(Bloomberg) — I colloqui sulla Brexit stanno andando al limite e il capo negoziatore dell'Unione europea Michel Barnier minaccia l'accesso britannico al mercato unico dell'energia del continente come un modo per ottenere concessioni sui diritti di pesca. In gioco ci sono almeno 6 miliardi di euro ( 7.1 miliardi di dollari) di gas naturale ed elettricità scambiati ogni anno attraverso la Manica, secondo una ricerca di Bruegel, un gruppo di ricerca economica con sede a Bruxelles. Ciò avvantaggia le aziende di Centrica Plc e National Grid Plc nel Regno Unito a Electricite de France SA e RWE AG nel continente. Nei negoziati, Barnier condiziona l'accesso del Regno Unito al mercato energetico dell'UE ai diritti dell'UE di pescare nelle acque britanniche. Gli inviati stanno lavorando a un accordo che verrà applicato dopo il Regno Unito lascerà il mercato unico dell’UE alla fine dell’anno. L’impatto del mancato raggiungimento di un accordo che includa l’energia “ricadrebbe in modo sproporzionato sul Regno Unito poiché il mercato continentale è molto più grande e già meglio integrato”, ha affermato Simone Tagliapietra, ricercatore presso Bruegel. Qual è la più grande vulnerabilità? L'elettricità è un punto critico particolare. La Gran Bretagna è un importatore netto con prezzi all’ingrosso più alti rispetto ai suoi vicini. Circa il 7% della domanda totale proviene dall’energia inviata lungo cinque enormi cavi, quattro dei quali sono collegati all’Europa. L'anno scorso, secondo i dati di Enappsys Ltd, le importazioni nette sono cresciute del 10% raggiungendo la cifra record di 21.4 terawattora. Cosa succede se viene raggiunto un accordo? La posizione negoziale delineata dall'UE è molto vicina a come stanno le cose adesso. Se questo fosse concordato, entrambe le parti continuerebbero a commerciare gas ed elettricità più o meno come fanno ora. Potrebbero esserci delle divergenze in futuro poiché verranno stabilite nuove regole da entrambe le parti, ma entrambi partirebbero dallo stesso punto. E se non ci fosse un accordo sulla Brexit? I mercati funzionerebbero in modo meno efficiente di adesso, secondo Alex Harrison e partner energetico presso Hogan Lovells International LLP. Il Regno Unito bisognerebbe sostituire le norme che regolano il modo in cui l’elettricità e il gas fluiscono attraverso gasdotti e collegamenti via cavo tra ciascuna regione. Le nuove normative sarebbero probabilmente una versione di ciò che abbiamo ora, ma il commercio potrebbe non essere altrettanto efficiente. Ad esempio, le aste per la capacità sugli interconnettori tra la Gran Bretagna e le nazioni dell’UE sono attualmente integrate con i mercati elettrici europei per garantire flussi di fornitura di energia dove i prezzi sono più costosi. Senza tale disposizione, la capacità di interconnessione verrebbe messa all’asta separatamente e i flussi potrebbero non seguire i prezzi. Senza un accordo, i costi per i consumatori britannici potrebbero aumentare di 2 miliardi di sterline (2.6 miliardi di dollari) all’anno. perde i vantaggi di un mercato integrato, mostra un rapporto dell’Istituto europeo UCL. Qual è lo scenario peggiore? Se le relazioni tra Gran Bretagna e UE si rompessero completamente e le azioni diventassero punitive, allora l’elettricità e il gas potrebbero smettere di fluire. Ciò avrebbe gravi implicazioni per la sicurezza dell’approvvigionamento della Gran Bretagna. Il Regno Unito perderebbe il 7% della sua fornitura di elettricità e faticherebbe a trovare un facile sostituto. Potrebbe anche portare a continui blackout nei momenti di picco della domanda. Il gas rappresenta circa l’80% del valore del commercio energetico tra il Regno Unito e l’UE, con i giacimenti produttivi nella parte britannica del Mare del Nord che immettono nella rete continentale. Esistono tre interconnettori di gas tra il Regno Unito e Belgio, Paesi Bassi e Irlanda. Queste consegne sono diventate più importanti negli ultimi anni con la chiusura dell'impianto di stoccaggio del gas grezzo, un sito importante che consentiva di accantonare i flussi prodotti in estate per l'inverno quando sono più necessari . Ora, la Gran Bretagna fa affidamento principalmente sul resto d’Europa per fornire il servizio di bilanciamento della rete del gas. Ci sono altri impatti? Escludere la Gran Bretagna dal mercato europeo del gas avrebbe conseguenze per l’Irlanda, che importa il 56% del suo consumo dal Regno Unito. La creazione del mercato unico dell'elettricità in Irlanda collega la Repubblica d'Irlanda e l'Irlanda del Nord e potrebbe essere completamente interrotta. Cosa dice il governo? Il governo fornisce alcune indicazioni per lo scambio di energia elettrica a partire dall'XNUMX gennaio XNUMX. 1 sul suo sito web: I flussi transfrontalieri attraverso gli interconnettori elettrici non saranno più disciplinati dalla legislazione dell’UE. A seconda dell’esito dei negoziati sull’accordo di libero scambio, sarà necessario sviluppare accordi commerciali alternativi. I proprietari/operatori degli interconnettori dovranno continuare a collaborare con le parti interessate e le autorità di regolamentazione per preparare accordi commerciali alternativi e regole aggiornate.
(Bloomberg) — I colloqui sulla Brexit stanno andando al limite e il capo negoziatore dell'Unione europea Michel Barnier minaccia l'accesso britannico al mercato unico dell'energia del continente come un modo per ottenere concessioni sui diritti di pesca. In gioco ci sono almeno 6 miliardi di euro ( 7.1 miliardi di dollari) di gas naturale ed elettricità scambiati ogni anno attraverso la Manica, secondo una ricerca di Bruegel, un gruppo di ricerca economica con sede a Bruxelles. Ciò avvantaggia le aziende di Centrica Plc e National Grid Plc nel Regno Unito a Electricite de France SA e RWE AG nel continente. Nei negoziati, Barnier condiziona l'accesso del Regno Unito al mercato energetico dell'UE ai diritti dell'UE di pescare nelle acque britanniche. Gli inviati stanno lavorando a un accordo che verrà applicato dopo il Regno Unito lascerà il mercato unico dell’UE alla fine dell’anno. L’impatto del mancato raggiungimento di un accordo che includa l’energia “ricadrebbe in modo sproporzionato sul Regno Unito poiché il mercato continentale è molto più grande e già meglio integrato”, ha affermato Simone Tagliapietra, ricercatore presso Bruegel. Qual è la più grande vulnerabilità? L'elettricità è un punto critico particolare. La Gran Bretagna è un importatore netto con prezzi all’ingrosso più alti rispetto ai suoi vicini. Circa il 7% della domanda totale proviene dall’energia inviata lungo cinque enormi cavi, quattro dei quali sono collegati all’Europa. L'anno scorso, secondo i dati di Enappsys Ltd, le importazioni nette sono cresciute del 10% raggiungendo la cifra record di 21.4 terawattora. Cosa succede se viene raggiunto un accordo? La posizione negoziale delineata dall'UE è molto vicina a come stanno le cose adesso. Se questo fosse concordato, entrambe le parti continuerebbero a commerciare gas ed elettricità più o meno come fanno ora. Potrebbero esserci delle divergenze in futuro poiché verranno stabilite nuove regole da entrambe le parti, ma entrambi partirebbero dallo stesso punto. E se non ci fosse un accordo sulla Brexit? I mercati funzionerebbero in modo meno efficiente di adesso, secondo Alex Harrison e partner energetico presso Hogan Lovells International LLP. Il Regno Unito bisognerebbe sostituire le norme che regolano il modo in cui l’elettricità e il gas fluiscono attraverso gasdotti e collegamenti via cavo tra ciascuna regione. Le nuove normative sarebbero probabilmente una versione di ciò che abbiamo ora, ma il commercio potrebbe non essere altrettanto efficiente. Ad esempio, le aste per la capacità sugli interconnettori tra la Gran Bretagna e le nazioni dell’UE sono attualmente integrate con i mercati elettrici europei per garantire flussi di fornitura di energia dove i prezzi sono più costosi. Senza tale disposizione, la capacità di interconnessione verrebbe messa all’asta separatamente e i flussi potrebbero non seguire i prezzi. Senza un accordo, i costi per i consumatori britannici potrebbero aumentare di 2 miliardi di sterline (2.6 miliardi di dollari) all’anno. perde i vantaggi di un mercato integrato, mostra un rapporto dell’Istituto europeo UCL. Qual è lo scenario peggiore? Se le relazioni tra Gran Bretagna e UE si rompessero completamente e le azioni diventassero punitive, allora l’elettricità e il gas potrebbero smettere di fluire. Ciò avrebbe gravi implicazioni per la sicurezza dell’approvvigionamento della Gran Bretagna. Il Regno Unito perderebbe il 7% della sua fornitura di elettricità e faticherebbe a trovare un facile sostituto. Potrebbe anche portare a continui blackout nei momenti di picco della domanda. Il gas rappresenta circa l’80% del valore del commercio energetico tra il Regno Unito e l’UE, con i giacimenti produttivi nella parte britannica del Mare del Nord che immettono nella rete continentale. Esistono tre interconnettori di gas tra il Regno Unito e Belgio, Paesi Bassi e Irlanda. Queste consegne sono diventate più importanti negli ultimi anni con la chiusura dell'impianto di stoccaggio del gas grezzo, un sito importante che consentiva di accantonare i flussi prodotti in estate per l'inverno quando sono più necessari . Ora, la Gran Bretagna fa affidamento principalmente sul resto d’Europa per fornire il servizio di bilanciamento della rete del gas. Ci sono altri impatti? Escludere la Gran Bretagna dal mercato europeo del gas avrebbe conseguenze per l’Irlanda, che importa il 56% del suo consumo dal Regno Unito. La creazione del mercato unico dell'elettricità in Irlanda collega la Repubblica d'Irlanda e l'Irlanda del Nord e potrebbe essere completamente interrotta. Cosa dice il governo? Il governo fornisce alcune indicazioni per lo scambio di energia elettrica a partire dall'XNUMX gennaio XNUMX. 1 sul suo sito web: I flussi transfrontalieri attraverso gli interconnettori elettrici non saranno più disciplinati dalla legislazione dell’UE. A seconda dell’esito dei negoziati sull’accordo di libero scambio, sarà necessario sviluppare accordi commerciali alternativi. I proprietari/operatori degli interconnettori dovranno continuare a collaborare con le parti interessate e le autorità di regolamentazione per preparare accordi commerciali alternativi e regole aggiornate.
,