Veolia fa un'offerta che Engie non dovrebbe rifiutare, il 30 settembre 2020 alle 12:46

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Nel settembre 30, 2020
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(Opinione di Bloomberg) — Veolia Environnement SA ha saggiamente migliorato la sua prima offerta lowball per il 29.9% della società rivale di acqua e rifiuti Suez SA con un'offerta seriamente addolcita che Engie SA — l'azienda statale che possiede la partecipazione — troverà molto difficile rifiutare. La domanda più grande è se sarà sufficiente a togliere di mezzo la politica francese. La nuova offerta di 18 euro per azione rappresenta un aumento del 16% e valuta la partecipazione di Suez a 3.4 miliardi di euro (4 miliardi di dollari). L'obiettivo del capo di Veolia, Antoine Frerot, non è solo quello di riempire d'oro le bocche degli azionisti di Engie, ma di rimuovere quanto più rischio politico possibile. L'azienda si è impegnata a mantenere la piena occupazione dei lavoratori della Suez in Francia se riuscirà ad inghiottire l'intera azienda. Inoltre si è promesso che qualsiasi acquisizione avverrà su base amichevole dopo sei mesi di trattative per raggiungere un accordo. Il nuovo prezzo è innegabilmente interessante. Secondo i dati compilati da Bloomberg, rappresenta un multiplo di 90 volte gli utili rettificati previsti da Suez quest'anno e 28 volte quelli del prossimo anno. La precedente offerta da 15.50 euro proponeva un risparmio sui costi poco impegnativo di soli 500 milioni di euro, una somma che secondo Barclays vale circa l'1.5% dei costi operativi combinati. Un'offerta ad alta quotazione, come ha scritto il mio collega Chris Hughes, è sempre sembrata più realistica. Mentre il prezzo più giusto dovrebbe piacere al consiglio di amministrazione di Engie e agli azionisti di Suez, le cui azioni sono aumentate fino all'8% alla notizia, è il tono più amichevole che soddisferà il presidente Emmanuel Macron e il suo ministro delle finanze, Bruno Le Maire. Le tensioni sono estremamente alte tra Veolia e il consiglio di amministrazione di Suez, che ha fatto ricorso a misure sempre più disperate come una mossa “pillola avvelenata” per bloccare le vendite di asset che secondo lui sarebbero terribili per posti di lavoro e profitti. Nessun governo francese vuole essere accomunato ai tagli di posti di lavoro , sindacati arrabbiati e una battaglia aziendale così aspra che a lungo termine potrebbe danneggiare gli affari. Frerot sembrava intrappolato tra le richieste di Suez per un'acquisizione totale e gli sforzi di Le Maire per guadagnare più tempo per trovare una soluzione. La sua nuova mossa rappresenta un compromesso: un prezzo più alto per sigillare rapidamente questa prima transazione, seguito da un lento periodo di riflessione per negoziare con Suez. È difficile capire perché Engie direbbe di no a ottenere più contanti per un bene di cui non ha alcun interesse nel mantenere. Lo Stato francese, che è il numero XNUMX di Engie. 1 azionista, otterrebbe anche più soldi per i soldi dei contribuenti. E finora Suez, nonostante tutta la sua retorica aggressiva e le tattiche dei “gioielli della corona”, non è riuscita a trovare un offerente alternativo o una proposta di valore convincente. Suez sta ancora cercando di convincere Engie e il governo francese a respingere l'approccio di Frerot. Ma finora la sua difesa è stata debole. La sua visione fondamentalmente negativa del tentativo di acquisto di quote di Veolia, insieme al rischio politico e agli elevati ostacoli antitrust per qualsiasi accordo di acquisizione totale, spiega perché le azioni di Suez sono ancora scambiate al di sotto del nuovo prezzo di offerta di 18 euro. La pressione degli azionisti esasperati di Suez probabilmente aumenterà, poiché i fondi degli attivisti spingono il consiglio di amministrazione della società a impegnarsi con Veolia. Dato che Frerot ha dimostrato di poter portare a termine una scalata tattica e ridurre in qualche modo l'ostilità, c'è un'opportunità per il suo rivale di fare lo stesso. stesso.Questa colonna non riflette necessariamente l'opinione del comitato editoriale o di Bloomberg LP e dei suoi proprietari.Lionel Laurent è un editorialista di Bloomberg Opinion che copre l'Unione Europea e la Francia.

Veolia fa un'offerta che Engie non dovrebbe rifiutare(Opinione di Bloomberg) — Veolia Environnement SA ha saggiamente migliorato la sua prima offerta lowball per il 29.9% della società rivale di acqua e rifiuti Suez SA con un'offerta seriamente addolcita che Engie SA — l'azienda statale che possiede la partecipazione — troverà molto difficile rifiutare. La domanda più grande è se sarà sufficiente a togliere di mezzo la politica francese. La nuova offerta di 18 euro per azione rappresenta un aumento del 16% e valuta la partecipazione di Suez a 3.4 miliardi di euro (4 miliardi di dollari). L'obiettivo del capo di Veolia, Antoine Frerot, non è solo quello di riempire d'oro le bocche degli azionisti di Engie, ma di rimuovere quanto più rischio politico possibile. L'azienda si è impegnata a mantenere la piena occupazione dei lavoratori della Suez in Francia se riuscirà ad inghiottire l'intera azienda. Inoltre si è promesso che qualsiasi acquisizione avverrà su base amichevole dopo sei mesi di trattative per raggiungere un accordo. Il nuovo prezzo è innegabilmente interessante. Secondo i dati compilati da Bloomberg, rappresenta un multiplo di 90 volte gli utili rettificati previsti da Suez quest'anno e 28 volte quelli del prossimo anno. La precedente offerta da 15.50 euro proponeva un risparmio sui costi poco impegnativo di soli 500 milioni di euro, una somma che secondo Barclays vale circa l'1.5% dei costi operativi combinati. Un'offerta ad alta quotazione, come ha scritto il mio collega Chris Hughes, è sempre sembrata più realistica. Mentre il prezzo più giusto dovrebbe piacere al consiglio di amministrazione di Engie e agli azionisti di Suez, le cui azioni sono aumentate fino all'8% alla notizia, è il tono più amichevole che soddisferà il presidente Emmanuel Macron e il suo ministro delle finanze, Bruno Le Maire. Le tensioni sono estremamente alte tra Veolia e il consiglio di amministrazione di Suez, che ha fatto ricorso a misure sempre più disperate come una mossa “pillola avvelenata” per bloccare le vendite di asset che secondo lui sarebbero terribili per posti di lavoro e profitti. Nessun governo francese vuole essere accomunato ai tagli di posti di lavoro , sindacati arrabbiati e una battaglia aziendale così aspra che a lungo termine potrebbe danneggiare gli affari. Frerot sembrava intrappolato tra le richieste di Suez per un'acquisizione totale e gli sforzi di Le Maire per guadagnare più tempo per trovare una soluzione. La sua nuova mossa rappresenta un compromesso: un prezzo più alto per sigillare rapidamente questa prima transazione, seguito da un lento periodo di riflessione per negoziare con Suez. È difficile capire perché Engie direbbe di no a ottenere più contanti per un bene di cui non ha alcun interesse nel mantenere. Lo Stato francese, che è il numero XNUMX di Engie. 1 azionista, otterrebbe anche più soldi per i soldi dei contribuenti. E finora Suez, nonostante tutta la sua retorica aggressiva e le tattiche dei “gioielli della corona”, non è riuscita a trovare un offerente alternativo o una proposta di valore convincente. Suez sta ancora cercando di convincere Engie e il governo francese a respingere l'approccio di Frerot. Ma finora la sua difesa è stata debole. La sua visione fondamentalmente negativa del tentativo di acquisto di quote di Veolia, insieme al rischio politico e agli elevati ostacoli antitrust per qualsiasi accordo di acquisizione totale, spiega perché le azioni di Suez sono ancora scambiate al di sotto del nuovo prezzo di offerta di 18 euro. La pressione degli azionisti esasperati di Suez probabilmente aumenterà, poiché i fondi degli attivisti spingono il consiglio di amministrazione della società a impegnarsi con Veolia. Dato che Frerot ha dimostrato di poter portare a termine una scalata tattica e ridurre in qualche modo l'ostilità, c'è un'opportunità per il suo rivale di fare lo stesso. stesso.Questa colonna non riflette necessariamente l'opinione del comitato editoriale o di Bloomberg LP e dei suoi proprietari.Lionel Laurent è un editorialista di Bloomberg Opinion che copre l'Unione Europea e la Francia.

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2) Individuo con reddito annuo individuale di $ 200,000. Una persona fisica (non un'entità) che ha avuto un reddito individuale superiore a $ 200,000 in ciascuno dei due anni solari precedenti e ha una ragionevole aspettativa di raggiungere lo stesso livello di reddito nell'anno in corso.

3) Individuo con reddito annuo congiunto di $ 300,000. Una persona fisica (non un'entità) che ha avuto un reddito congiunto con il coniuge superiore a $ 300,000 in ciascuno dei due anni solari precedenti e ha una ragionevole aspettativa di raggiungere lo stesso livello di reddito nell'anno in corso.

4) Società di capitali o società di persone. Una società, partnership o entità simile che possiede un patrimonio superiore a 5 milioni di dollari e non è stata costituita allo scopo specifico di acquisire un interesse nella società o partnership.

5) Trust revocabile. Un trust revocabile da parte dei suoi concedenti e ciascuno dei cui concedenti è un investitore accreditato come definito in una o più delle altre categorie/paragrafi qui numerati.

6) Fiducia irrevocabile. Un trust (diverso da un piano ERISA) che (a) non è revocabile dai suoi concedenti, (b) ha un patrimonio superiore a 5 milioni di dollari, (c) non è stato costituito allo scopo specifico di acquisire un interesse e (d ) è diretto da una persona che possiede tale conoscenza ed esperienza in materia finanziaria e commerciale da essere in grado di valutare i meriti e i rischi di un investimento nel Trust.

7) IRA o piano di benefici simili. Un piano di benefit IRA, Keogh o simile che copre solo una singola persona fisica che sia un investitore accreditato, come definito in una o più delle altre categorie/paragrafi qui indicati.

8) Conto del piano di benefici per i dipendenti diretto dal partecipante. Un piano di benefici per i dipendenti diretto dai partecipanti che investe sotto la direzione e per conto di un partecipante che è un investitore accreditato, come tale termine è definito in una o più delle altre categorie/paragrafi qui indicati.

9) Altro piano ERISA. Un piano di benefici per i dipendenti ai sensi del Titolo I della legge ERISA diverso da un piano diretto dai partecipanti con un totale attivo superiore a 5 milioni di dollari o per il quale le decisioni di investimento (inclusa la decisione di acquistare un interesse) sono prese da una banca, registrata consulente per gli investimenti, associazione di risparmio e prestito o compagnia di assicurazioni.

10) Piano di benefici governativi. Un piano stabilito e mantenuto da uno stato, un comune o qualsiasi agenzia di uno stato o di un comune, a beneficio dei propri dipendenti, con un patrimonio totale superiore a 5 milioni di dollari.

11) Ente senza scopo di lucro. Un'organizzazione descritta nella Sezione 501(c)(3) dell'Internal Revenue Code, e successive modifiche, con un patrimonio totale superiore a 5 milioni di dollari (compresi fondi di dotazione, rendite e redditi vitalizi), come mostrato dai rendiconti finanziari sottoposti a revisione più recenti dell'organizzazione .

12) Una banca, come definita nella Sezione 3(a)(2) del Securities Act (sia che agisca per proprio conto o a titolo fiduciario).

13) Un'associazione di risparmio e prestito o istituzione simile, come definita nella Sezione 3(a)(5)(A) del Securities Act (sia che agisca per proprio conto o a titolo fiduciario).

14) Un broker-dealer registrato ai sensi dell'Exchange Act.

15) Una compagnia assicurativa, come definita nella Sezione 2(13) del Securities Act.

16) Una "società di sviluppo aziendale", come definita nella Sezione 2(a)(48) dell'Investment Company Act.

17) Una società di investimento per piccole imprese autorizzata ai sensi della Sezione 301 (c) o (d) dello Small Business Investment Act del 1958.

18) Una “società privata di sviluppo aziendale” come definita nella Sezione 202(a)(22) dell'Advisers Act.

19) Amministratore Delegato o Amministratore. Una persona fisica che è un funzionario esecutivo, direttore o socio accomandatario dell'Associazione o del Socio accomandatario, ed è un investitore accreditato come tale termine è definito in una o più delle categorie/paragrafi qui numerati.

20) Entità interamente posseduta da investitori accreditati. Una società, una partnership, una società di investimento privata o un'entità simile, ciascuno dei cui proprietari azionari è una persona fisica che è un investitore accreditato, come tale termine è definito in una o più delle categorie/paragrafi qui numerati.

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