Trump che paga $ 750 di imposte sul reddito mostra perché è un miliardario, il 29 settembre 2020 alle 12:07

Notizie finanziarie
By
Nel settembre 29, 2020
In Notizie finanziarie
Tag:

(Bloomberg) — Un articolo del New York Times basato sui dati fiscali a lungo ricercati da Donald Trump mostra che egli ha evitato di pagare le imposte sul reddito per la maggior parte degli ultimi vent'anni e ha pagato solo 750 dollari l'anno in cui è stato eletto presidente. non è un miliardario. Abbinando aziende che fanno soldi con spettacolari perdite di denaro, la Trump Organization è stata in grado di proteggere i profitti generati dalle proprietà degli uffici e da "The Apprentice" dagli esattori delle tasse. È una versione modificata della formula adottata per decenni dalla classe dei proprietari terrieri americani. Ma le perdite fiscali sono diverse dalle perdite operative, e i nuovi dati non mostrano necessariamente che il suo impero commerciale sta andando in crisi, anche se ha debiti considerevoli. contro quel reddito. Questo è tutto”, ha affermato Thorne Perkin, presidente di Papamarkou Wellner Asset Management. "Non mostra necessariamente il patrimonio netto". Il rapporto del giornale descrive la portata delle strategie di taglio delle tasse di Trump, come detrazioni per le consulenze a sua figlia e per l'acconciatura, che hanno portato a pagare molto meno degli americani più poveri. Sebbene il rapporto sollevi dubbi sulla legalità di alcune manovre, i nuovi dettagli non influenzano la stima della sua ricchezza da parte del Bloomberg Billionaires Index. Il suo patrimonio netto si basa principalmente sul valore dei suoi uffici e delle sue proprietà commerciali, meno i debiti già noti. L'indice ha stimato il suo patrimonio netto a 2.7 miliardi di dollari ad agosto, in calo di 300 milioni di dollari rispetto alla metà del 2019, colpito dal calo dei prezzi per alcuni tipi di proprietà immobiliari. Gli immobili per uffici di Trump includono spazi commerciali presso la Trump Tower, un contratto di locazione al 40 di Wall Street a nel centro di Manhattan e una partecipazione del 30% in due torri per uffici in comproprietà con Vornado Realty Trust. Complessivamente, i beni sono valutati a circa 1.9 miliardi di dollari, e la quota di debito di Trump che li grava è di circa 670 milioni di dollari, il che significa che costituiscono quasi la metà del suo patrimonio netto. I registri finanziari dei suoi campi da golf in Europa hanno da tempo dimostrato che, dopo aver incluso voci come l'ammortamento vanno in rosso. I dati fiscali ottenuti dal Times rivelano che i campi da golf americani di Trump funzionano in modo simile. La svalutazione è cruciale per gli investitori immobiliari. A seconda del tipo di proprietà in questione, possono ammortizzare una parte del suo valore nel corso di una vita utile predeterminata dall'Internal Revenue Service. Ciò consente agli investitori di rivendicare perdite fiscali sulla proprietà anche quando stanno mettendo soldi in tasca. "Vuoi mostrare quante più perdite possibili per le tue detrazioni", ha detto Perkin di Papamarkou. "Questa è una parte importante dei vantaggi degli investimenti immobiliari". Tim Murtaugh, portavoce della campagna per la rielezione di Trump, ha detto lunedì in un'intervista su Fox News che la storia del Times "non è accurata" senza specificare quali parti. "Ho pagato molti milioni di dollari in tasse ma avevo diritto, come tutti gli altri, ad ammortamenti e crediti d'imposta", ha scritto Trump su Twitter. Il Times in un articolo di lunedì ha anche rivelato che quando Trump ha pagato le tasse è stato a causa dei contanti dei suoi ruolo di fronte a “The Apprentice” e non come sviluppatore immobiliare. Ha guadagnato 197 milioni di dollari dallo spettacolo e 230 milioni di dollari dal branding, dagli impegni di conversazione e dagli accordi di licenza grazie alla fama fornita dalla serie. Oltre a prendere prestiti contro la Trump Tower e vendere azioni e obbligazioni, ha investito parte di quel denaro nei campi da golf in perdita. Portare prestiti I documenti fiscali descritti dal Times non sono sufficienti per trarre conclusioni sulla redditività dell'impero di Trump. Ma anche se i suoi campi da golf sanguinano, contribuiscono relativamente poco al totale della sua fortuna: circa 430 milioni di dollari prima del debito. I prezzi per i golf resort sono scesi dopo anni di calo di interesse per questo sport. Le generazioni più giovani semplicemente non lo stanno adottando con la stessa rapidità con cui i loro anziani se lo stanno lasciando alle spalle. A Trump è stato chiesto per lungo tempo di rivelare una road map per le sue attività e passività. Nel 2015, allora contendente alla nomina presidenziale del partito repubblicano, ha pubblicato una dichiarazione finanziaria in cui elencava i finanziatori dietro i suoi prestiti, le fasce per i loro saldi in sospeso, quando sono stati emessi e quando devono essere rimborsati. Molti sono dovuti nei prossimi pochi anni non sono insoliti nel settore immobiliare commerciale, dove la maggior parte dei prestiti ha una durata da cinque a dieci anni e viene rifinanziata regolarmente. A meno che non si verifichi un grave deterioramento nella performance delle sue proprietà, è probabile che il suo portafoglio possa essere rifinanziato prima della scadenza dei prestiti. Sebbene Trump abbia portato avanti questo atto di equilibrio per anni, la sua rielezione potrebbe rendere più difficile ottenere nuovi prestiti se i potenziali finanziatori non lo fanno. Non voglio affrontare la prospettiva di precludere una seduta degli Stati Uniti presidente. Al contrario, Trump è impegnato in una serie di cause legali che potrebbero accelerare una volta che lascerà l’incarico e complicare il rifinanziamento. La pandemia di Covid-19 potrebbe anche avere un impatto duraturo sul valore delle sue partecipazioni, rendendo i prestiti futuri più onerosi. Le sue maggiori vulnerabilità finanziarie rimangono il suo hotel a Washington, dove la pandemia ha rallentato gli affari, e Doral, un vasto resort di golf in Florida. . Ha contratto quasi 300 milioni di dollari di prestiti garantiti personalmente dalla Deutsche Bank AG contro queste proprietà. Secondo le sue informazioni finanziarie personali, i debiti maturano nel 2023 e nel 2024. Spazio per prendere in prestito Ma Trump, la cui carriera precedente comprendeva una serie di fallimenti, ha anche una valvola di sicurezza: gli immobili adibiti a uffici. Quando ha rifinanziato la Trump Tower nel 2012 con una somma di 100 milioni di dollari prestito, è stato valutato a $ 480 milioni. Un rifinanziamento del 2015 di 40 Wall Street ha ottenuto un prestito di 160 milioni di dollari su una valutazione di 540 milioni di dollari. Ciò ha lasciato entrambe le proprietà con un indebitamento relativamente basso per il settore immobiliare di Manhattan, suggerendo o un conservatorismo finanziario appena appreso da parte di Trump o una schizzinosità da parte del prestatore , Capitale Della Scala. Ladder, specializzato in prestiti per immobili commerciali, è il secondo maggiore finanziatore di Trump dopo Deutsche Bank. Una valutazione degli edifici di agosto da parte del Bloomberg Billionaires Index, basata sull'attuale reddito netto e sui tassi di capitalizzazione prevalenti, è stata meno ottimista, valutandoli a 365 dollari. milioni e 375 milioni di dollari rispettivamente.

Trump paga 750 dollari di imposta sul reddito dimostra perché è un miliardario(Bloomberg) — Un articolo del New York Times basato sui dati fiscali a lungo ricercati da Donald Trump mostra che egli ha evitato di pagare le imposte sul reddito per la maggior parte degli ultimi vent'anni e ha pagato solo 750 dollari l'anno in cui è stato eletto presidente. non è un miliardario. Abbinando aziende che fanno soldi con spettacolari perdite di denaro, la Trump Organization è stata in grado di proteggere i profitti generati dalle proprietà degli uffici e da "The Apprentice" dagli esattori delle tasse. È una versione modificata della formula adottata per decenni dalla classe dei proprietari terrieri americani. Ma le perdite fiscali sono diverse dalle perdite operative, e i nuovi dati non mostrano necessariamente che il suo impero commerciale sta andando in crisi, anche se ha debiti considerevoli. contro quel reddito. Questo è tutto”, ha affermato Thorne Perkin, presidente di Papamarkou Wellner Asset Management. "Non mostra necessariamente il patrimonio netto". Il rapporto del giornale descrive la portata delle strategie di taglio delle tasse di Trump, come detrazioni per le consulenze a sua figlia e per l'acconciatura, che hanno portato a pagare molto meno degli americani più poveri. Sebbene il rapporto sollevi dubbi sulla legalità di alcune manovre, i nuovi dettagli non influenzano la stima della sua ricchezza da parte del Bloomberg Billionaires Index. Il suo patrimonio netto si basa principalmente sul valore dei suoi uffici e delle sue proprietà commerciali, meno i debiti già noti. L'indice ha stimato il suo patrimonio netto a 2.7 miliardi di dollari ad agosto, in calo di 300 milioni di dollari rispetto alla metà del 2019, colpito dal calo dei prezzi per alcuni tipi di proprietà immobiliari. Gli immobili per uffici di Trump includono spazi commerciali presso la Trump Tower, un contratto di locazione al 40 di Wall Street a nel centro di Manhattan e una partecipazione del 30% in due torri per uffici in comproprietà con Vornado Realty Trust. Complessivamente, i beni sono valutati a circa 1.9 miliardi di dollari, e la quota di debito di Trump che li grava è di circa 670 milioni di dollari, il che significa che costituiscono quasi la metà del suo patrimonio netto. I registri finanziari dei suoi campi da golf in Europa hanno da tempo dimostrato che, dopo aver incluso voci come l'ammortamento vanno in rosso. I dati fiscali ottenuti dal Times rivelano che i campi da golf americani di Trump funzionano in modo simile. La svalutazione è cruciale per gli investitori immobiliari. A seconda del tipo di proprietà in questione, possono ammortizzare una parte del suo valore nel corso di una vita utile predeterminata dall'Internal Revenue Service. Ciò consente agli investitori di rivendicare perdite fiscali sulla proprietà anche quando stanno mettendo soldi in tasca. "Vuoi mostrare quante più perdite possibili per le tue detrazioni", ha detto Perkin di Papamarkou. "Questa è una parte importante dei vantaggi degli investimenti immobiliari". Tim Murtaugh, portavoce della campagna per la rielezione di Trump, ha detto lunedì in un'intervista su Fox News che la storia del Times "non è accurata" senza specificare quali parti. "Ho pagato molti milioni di dollari in tasse ma avevo diritto, come tutti gli altri, ad ammortamenti e crediti d'imposta", ha scritto Trump su Twitter. Il Times in un articolo di lunedì ha anche rivelato che quando Trump ha pagato le tasse è stato a causa dei contanti dei suoi ruolo di fronte a “The Apprentice” e non come sviluppatore immobiliare. Ha guadagnato 197 milioni di dollari dallo spettacolo e 230 milioni di dollari dal branding, dagli impegni di conversazione e dagli accordi di licenza grazie alla fama fornita dalla serie. Oltre a prendere prestiti contro la Trump Tower e vendere azioni e obbligazioni, ha investito parte di quel denaro nei campi da golf in perdita. Portare prestiti I documenti fiscali descritti dal Times non sono sufficienti per trarre conclusioni sulla redditività dell'impero di Trump. Ma anche se i suoi campi da golf sanguinano, contribuiscono relativamente poco al totale della sua fortuna: circa 430 milioni di dollari prima del debito. I prezzi per i golf resort sono scesi dopo anni di calo di interesse per questo sport. Le generazioni più giovani semplicemente non lo stanno adottando con la stessa rapidità con cui i loro anziani se lo stanno lasciando alle spalle. A Trump è stato chiesto per lungo tempo di rivelare una road map per le sue attività e passività. Nel 2015, allora contendente alla nomina presidenziale del partito repubblicano, ha pubblicato una dichiarazione finanziaria in cui elencava i finanziatori dietro i suoi prestiti, le fasce per i loro saldi in sospeso, quando sono stati emessi e quando devono essere rimborsati. Molti sono dovuti nei prossimi pochi anni non sono insoliti nel settore immobiliare commerciale, dove la maggior parte dei prestiti ha una durata da cinque a dieci anni e viene rifinanziata regolarmente. A meno che non si verifichi un grave deterioramento nella performance delle sue proprietà, è probabile che il suo portafoglio possa essere rifinanziato prima della scadenza dei prestiti. Sebbene Trump abbia portato avanti questo atto di equilibrio per anni, la sua rielezione potrebbe rendere più difficile ottenere nuovi prestiti se i potenziali finanziatori non lo fanno. Non voglio affrontare la prospettiva di precludere una seduta degli Stati Uniti presidente. Al contrario, Trump è impegnato in una serie di cause legali che potrebbero accelerare una volta che lascerà l’incarico e complicare il rifinanziamento. La pandemia di Covid-19 potrebbe anche avere un impatto duraturo sul valore delle sue partecipazioni, rendendo i prestiti futuri più onerosi. Le sue maggiori vulnerabilità finanziarie rimangono il suo hotel a Washington, dove la pandemia ha rallentato gli affari, e Doral, un vasto resort di golf in Florida. . Ha contratto quasi 300 milioni di dollari di prestiti garantiti personalmente dalla Deutsche Bank AG contro queste proprietà. Secondo le sue informazioni finanziarie personali, i debiti maturano nel 2023 e nel 2024. Spazio per prendere in prestito Ma Trump, la cui carriera precedente comprendeva una serie di fallimenti, ha anche una valvola di sicurezza: gli immobili adibiti a uffici. Quando ha rifinanziato la Trump Tower nel 2012 con una somma di 100 milioni di dollari prestito, è stato valutato a $ 480 milioni. Un rifinanziamento del 2015 di 40 Wall Street ha ottenuto un prestito di 160 milioni di dollari su una valutazione di 540 milioni di dollari. Ciò ha lasciato entrambe le proprietà con un indebitamento relativamente basso per il settore immobiliare di Manhattan, suggerendo o un conservatorismo finanziario appena appreso da parte di Trump o una schizzinosità da parte del prestatore , Capitale Della Scala. Ladder, specializzato in prestiti per immobili commerciali, è il secondo maggiore finanziatore di Trump dopo Deutsche Bank. Una valutazione degli edifici di agosto da parte del Bloomberg Billionaires Index, basata sull'attuale reddito netto e sui tassi di capitalizzazione prevalenti, è stata meno ottimista, valutandoli a 365 dollari. milioni e 375 milioni di dollari rispettivamente.

,

Preventivo istantaneo

Inserisci il simbolo azionario.

Seleziona lo scambio.

Seleziona il Tipo di Sicurezza.

Per favore immettere il proprio Nome.

Inserisci il tuo cognome.

Per favore immetti il ​​tuo numero di telefono.

Inserisci il tuo indirizzo email.

Inserisci o seleziona il numero totale di azioni che possiedi.

Inserisci o seleziona l'importo del prestito desiderato che stai cercando.

Seleziona lo scopo del prestito.

Seleziona se sei un funzionario/direttore.

High West Capital Partners, LLC può offrire determinate informazioni solo a persone che sono "Investitori accreditati" e/o "Clienti qualificati" poiché tali termini sono definiti dalle leggi federali sui titoli applicabili. Per essere un “Investitore Accreditato” e/o un “Cliente Qualificato”, è necessario soddisfare i criteri identificati in UNA O PIÙ delle seguenti categorie/paragrafi numerati da 1 a 20 di seguito.

High West Capital Partners, LLC non può fornirti alcuna informazione riguardante i suoi programmi di prestito o prodotti di investimento a meno che tu non soddisfi uno o più dei seguenti criteri. Inoltre, i cittadini stranieri che potrebbero essere esentati dalla qualifica di investitore accreditato statunitense sono comunque tenuti a soddisfare i criteri stabiliti, in conformità con le politiche di prestito interne di High West Capital Partners, LLC. High West Capital Partners, LLC non fornirà informazioni né presterà a nessun individuo e/o entità che non soddisfi uno o più dei seguenti criteri:

1) Individuo con patrimonio netto superiore a $ 1.0 milioni. Una persona fisica (non un'entità) il cui patrimonio netto, o patrimonio netto congiunto con il coniuge, al momento dell'acquisto supera $ 1,000,000 USD. (Nel calcolo del patrimonio netto, è possibile includere il patrimonio netto in proprietà personali e immobili, compresa la residenza principale, contanti, investimenti a breve termine, azioni e titoli. L'inclusione del patrimonio in proprietà personali e immobili dovrebbe essere basata sull'equo valore valore di mercato di tale proprietà meno il debito garantito da tale proprietà.)

2) Individuo con reddito annuo individuale di $ 200,000. Una persona fisica (non un'entità) che ha avuto un reddito individuale superiore a $ 200,000 in ciascuno dei due anni solari precedenti e ha una ragionevole aspettativa di raggiungere lo stesso livello di reddito nell'anno in corso.

3) Individuo con reddito annuo congiunto di $ 300,000. Una persona fisica (non un'entità) che ha avuto un reddito congiunto con il coniuge superiore a $ 300,000 in ciascuno dei due anni solari precedenti e ha una ragionevole aspettativa di raggiungere lo stesso livello di reddito nell'anno in corso.

4) Società di capitali o società di persone. Una società, partnership o entità simile che possiede un patrimonio superiore a 5 milioni di dollari e non è stata costituita allo scopo specifico di acquisire un interesse nella società o partnership.

5) Trust revocabile. Un trust revocabile da parte dei suoi concedenti e ciascuno dei cui concedenti è un investitore accreditato come definito in una o più delle altre categorie/paragrafi qui numerati.

6) Fiducia irrevocabile. Un trust (diverso da un piano ERISA) che (a) non è revocabile dai suoi concedenti, (b) ha un patrimonio superiore a 5 milioni di dollari, (c) non è stato costituito allo scopo specifico di acquisire un interesse e (d ) è diretto da una persona che possiede tale conoscenza ed esperienza in materia finanziaria e commerciale da essere in grado di valutare i meriti e i rischi di un investimento nel Trust.

7) IRA o piano di benefici simili. Un piano di benefit IRA, Keogh o simile che copre solo una singola persona fisica che sia un investitore accreditato, come definito in una o più delle altre categorie/paragrafi qui indicati.

8) Conto del piano di benefici per i dipendenti diretto dal partecipante. Un piano di benefici per i dipendenti diretto dai partecipanti che investe sotto la direzione e per conto di un partecipante che è un investitore accreditato, come tale termine è definito in una o più delle altre categorie/paragrafi qui indicati.

9) Altro piano ERISA. Un piano di benefici per i dipendenti ai sensi del Titolo I della legge ERISA diverso da un piano diretto dai partecipanti con un totale attivo superiore a 5 milioni di dollari o per il quale le decisioni di investimento (inclusa la decisione di acquistare un interesse) sono prese da una banca, registrata consulente per gli investimenti, associazione di risparmio e prestito o compagnia di assicurazioni.

10) Piano di benefici governativi. Un piano stabilito e mantenuto da uno stato, un comune o qualsiasi agenzia di uno stato o di un comune, a beneficio dei propri dipendenti, con un patrimonio totale superiore a 5 milioni di dollari.

11) Ente senza scopo di lucro. Un'organizzazione descritta nella Sezione 501(c)(3) dell'Internal Revenue Code, e successive modifiche, con un patrimonio totale superiore a 5 milioni di dollari (compresi fondi di dotazione, rendite e redditi vitalizi), come mostrato dai rendiconti finanziari sottoposti a revisione più recenti dell'organizzazione .

12) Una banca, come definita nella Sezione 3(a)(2) del Securities Act (sia che agisca per proprio conto o a titolo fiduciario).

13) Un'associazione di risparmio e prestito o istituzione simile, come definita nella Sezione 3(a)(5)(A) del Securities Act (sia che agisca per proprio conto o a titolo fiduciario).

14) Un broker-dealer registrato ai sensi dell'Exchange Act.

15) Una compagnia assicurativa, come definita nella Sezione 2(13) del Securities Act.

16) Una "società di sviluppo aziendale", come definita nella Sezione 2(a)(48) dell'Investment Company Act.

17) Una società di investimento per piccole imprese autorizzata ai sensi della Sezione 301 (c) o (d) dello Small Business Investment Act del 1958.

18) Una “società privata di sviluppo aziendale” come definita nella Sezione 202(a)(22) dell'Advisers Act.

19) Amministratore Delegato o Amministratore. Una persona fisica che è un funzionario esecutivo, direttore o socio accomandatario dell'Associazione o del Socio accomandatario, ed è un investitore accreditato come tale termine è definito in una o più delle categorie/paragrafi qui numerati.

20) Entità interamente posseduta da investitori accreditati. Una società, una partnership, una società di investimento privata o un'entità simile, ciascuno dei cui proprietari azionari è una persona fisica che è un investitore accreditato, come tale termine è definito in una o più delle categorie/paragrafi qui numerati.

Si prega di leggere l'avviso sopra e selezionare la casella sottostante per continuare.

Singapore

+65 3105 1295

Taiwan

Coming Soon!

香港

R91, 3° piano,
Torre di Eton, 8 Hysan Avenue.
Causeway Bay, Hong Kong
+852 3002 4462

Seguici

Copertura del mercato