Tencent è pronta a dimostrare che può superare la tempesta cinese, il 12 novembre 2020 alle 2:37

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Il 12 novembre 2020
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(Bloomberg) — Tencent Holdings Ltd. è entrato a far parte di Alibaba Group Holding Ltd. e gran parte del settore Internet cinese in una svendita di 290 miliardi di dollari dopo che Pechino ha segnalato le sue più forti intenzioni di tenere a freno le Big Tech. Eppure, il colosso dei social media e dei giochi è in qualche modo meglio protetto dei suoi pari da qualsiasi potenziale giro di vite. di annullare quella che sarebbe stata la più grande offerta pubblica iniziale del mondo dopo che Pechino aveva rafforzato il controllo sui prestiti online. Citigroup e JPMorgan erano tra gli intermediari che consigliavano agli investitori di acquistare Tencent durante la svendita. Per anni, Tencent è stato il secondo classificato più tranquillo dietro la vistosa Ant di Jack Ma nel fiorente campo della finanza via Internet, concentrandosi maggiormente sul pane e burro. pagamenti mobili tramite WeChat garantendo al tempo stesso un capitale sufficiente per sostenere un libro di prestiti al consumo più piccolo. Nella sua attività principale, ovvero i giochi, la società ha subito una repressione nel 2018 che ha mandato in tilt il più grande impero di giochi per dispositivi mobili del mondo e da allora ha adottato misure più severe per frenare la dipendenza tra i giovani. E mentre WeChat è l'app quotidiana di oltre un miliardo di cinesi, le autorità di regolamentazione potrebbero tenere conto di come l'azienda debba ancora monetizzare completamente il potenziale del servizio per l'e-commerce, la finanza e altre attività adiacenti, secondo gli analisti.“Tencent starà meglio, perché le sue attività principali, dalla pubblicità sociale ai videogiochi, non hanno molto a che fare con l'economia reale e il sostentamento delle persone, rispetto all'e-commerce e alle piattaforme finanziarie", ha affermato Ke Yan, un analista con sede a Singapore presso DZT Research.Leggi di più: La repressione cinese sulle big tech mette in guardia più miliardari Martedì l'autorità antitrust cinese ha presentato per la prima volta linee guida per sradicare le pratiche monopolistiche tra i leader tecnologici locali, vietando alle loro piattaforme online di colludere sulla condivisione di dati sensibili dei consumatori, formando alleanze che eliminano i rivali più piccoli e sovvenzionano servizi a costi inferiori per eliminare i concorrenti. Sebbene le nuove regole proposte non si rivolgano esclusivamente agli operatori di e-commerce, comportamenti anticoncorrenziali come l'esclusività forzata e prezzi distorti basati su algoritmi sono più comuni in questo ambito. Le azioni di Tencent hanno guadagnato il 5.4% giovedì nelle negoziazioni di Hong Kong, in ripresa. da una perdita dell'11% in due giorni. Alibaba avanza del 3%, dopo aver crollato del 14% nei due giorni precedenti mentre gli investitori si affrettavano a valutare le ricadute del tentativo cinese di tenere a freno le sue più potenti aziende del settore privato. Dopo anni in cui ha concesso al settore in forte espansione di Internet libero sfogo alla crescita, Pechino sta ora intensificando il controllo sui due giganti di Internet e sui suoi pari, come fa con le imprese che dominano altre parti della seconda economia mondiale. Le norme antitrust sono entrate in vigore circa una settimana dopo le nuove restrizioni sui prestiti al consumo online che hanno innescato la sospensione shock dell'IPO da 35 miliardi di dollari di Ant e hanno messo in ombra il record di acquisti di Alibaba per il Singles' Day. Mercoledì, anche l'autorità di regolamentazione bancaria cinese ha promesso di intensificare la stretta sul fintech, affermando che le aziende online come Ant dovrebbero essere soggette agli stessi requisiti di supervisione e gestione del rischio delle banche tradizionali. L'attività fintech di Tencent - valutata tra $ 200 e $ 300 miliardi prima dell'IPO di Ant deragliamento – è il concorrente più vicino all’affiliata Alibaba, sebbene sia ancora in ritardo in alcune arene. Insieme al cloud computing, il segmento dei servizi fintech e aziendali dell’azienda è la divisione in più rapida crescita, con un fatturato di quasi 15 miliardi di dollari, ovvero un quarto delle entrate totali, nel 2019. La maggior parte di questo è generato da pagamenti commerciali facilitati dalla super-app WeChat, dove un miliardo di cinesi chiacchierano, fanno acquisti e condividono taxi. Sempre attraverso WeChat, Tencent promuove servizi finanziari simili a quelli di Ant ma su scala molto più piccola. Ciò è dovuto in parte a un mix di fattori, dal vantaggio di Ant di essere il primo a muoversi, alla sua incorporazione come azienda autonoma e una migliore comprensione dei dati dei consumatori tramite transazioni di e-commerce. "Tencent può permettersi il lusso di aspettare e vedere e lasciare che Ant sia il pioniere e imparare dai propri errori”, ha affermato Vey-Sern Ling, analista di Bloomberg Intelligence. "Una volta che Ant ha superato tutti gli ostacoli, non è troppo tardi per Tencent per seguirla, dal momento che ha gli utenti e il sistema di pagamento." Per ora, Tencent può ancora contare sulle sue cash cow da gioco, mentre l'incertezza macroeconomica globale e la concorrenza con ByteDance Ltd. potrebbero continuare a deprimere la pubblicità. Si prevede che i ricavi di Tencent crescano costantemente del 27% nel trimestre di settembre, mentre gli analisti prevedono in media che l’utile netto aumenterà del 48% rispetto all’anno precedente. Ha beneficiato di una ripresa dei servizi online durante la pandemia di Covid-19 e ha tracciato una line-up di nuovi titoli per il prossimo anno per sostenere i franchise di punta Peacekeeper Elite e Honor of Kings. A ottobre, l'unità Riot Games di Tencent ha iniziato a testare l'attesissima versione mobile di League of Legends in Asia. Oltre a dominare l'e-commerce e i giochi, Alibaba e Tencent sono anche i principali sostenitori dei leader in altri settori dell'Internet cinese, dalla piattaforma di consegna di cibo. Meituan al gigante del noleggio auto Didi Chuxing. Insieme hanno investito miliardi di dollari in centinaia di aziende emergenti di telefonia mobile e Internet. Tencent sta guidando una fusione di DouYu International Holdings Ltd. con Huya Inc. per creare un colosso cinese dello streaming di giochi con un valore di mercato di 10 miliardi di dollari. Questo status di kingmaker potrebbe subire un duro colpo dalle nuove normative antitrust, che ora esaminano fusioni e acquisizioni da parte di società che gestiscono una cosiddetta entità a interesse variabile, un veicolo attraverso il quale virtualmente tutte le principali società Internet cinesi quotano all'estero. Ma al di là della portata delle operazioni delle due società e dell'enorme influenza nella moderna economia cinese, Tencent ha un vantaggio comparativo rispetto al suo rivale più grande. Prima dell'arresto dell'IPO di Ant, Ma di Alibaba ha sbattuto la Cina regole finanziarie per soffocare l’innovazione, etichettando le banche della vecchia guardia come “banchi dei pegni” in una conferenza di alto profilo alla quale hanno partecipato alti funzionari cinesi. Tencent non ha bisogno di preoccuparsi di rischi simili per le persone chiave: il suo stesso fondatore, Pony Ma, timido sotto i riflettori, non si è presentato al pubblico per più di un anno per motivi di salute, mentre altri importanti dirigenti hanno evitato di arruffare le piume di Pechino. “Nelle nostre varie attività fintech, ci posizioniamo come collaboratori e facilitatori del settore e con altri partner, piuttosto che come distruttori del mercato”, ha affermato il presidente di Tencent Martin Lau all’evento della Hong Kong FinTech Week all’inizio di questo mese.

Tencent pronto a far sì che possa cavalcare China Storm(Bloomberg) — Tencent Holdings Ltd. è entrato a far parte di Alibaba Group Holding Ltd. e gran parte del settore Internet cinese in una svendita di 290 miliardi di dollari dopo che Pechino ha segnalato le sue più forti intenzioni di tenere a freno le Big Tech. Eppure, il colosso dei social media e dei giochi è in qualche modo meglio protetto dei suoi pari da qualsiasi potenziale giro di vite. di annullare quella che sarebbe stata la più grande offerta pubblica iniziale del mondo dopo che Pechino aveva rafforzato il controllo sui prestiti online. Citigroup e JPMorgan erano tra gli intermediari che consigliavano agli investitori di acquistare Tencent durante la svendita. Per anni, Tencent è stato il secondo classificato più tranquillo dietro la vistosa Ant di Jack Ma nel fiorente campo della finanza via Internet, concentrandosi maggiormente sul pane e burro. pagamenti mobili tramite WeChat garantendo al tempo stesso un capitale sufficiente per sostenere un libro di prestiti al consumo più piccolo. Nella sua attività principale, ovvero i giochi, la società ha subito una repressione nel 2018 che ha mandato in tilt il più grande impero di giochi per dispositivi mobili del mondo e da allora ha adottato misure più severe per frenare la dipendenza tra i giovani. E mentre WeChat è l'app quotidiana di oltre un miliardo di cinesi, le autorità di regolamentazione potrebbero tenere conto di come l'azienda debba ancora monetizzare completamente il potenziale del servizio per l'e-commerce, la finanza e altre attività adiacenti, secondo gli analisti.“Tencent starà meglio, perché le sue attività principali, dalla pubblicità sociale ai videogiochi, non hanno molto a che fare con l'economia reale e il sostentamento delle persone, rispetto all'e-commerce e alle piattaforme finanziarie", ha affermato Ke Yan, un analista con sede a Singapore presso DZT Research.Leggi di più: La repressione cinese sulle big tech mette in guardia più miliardari Martedì l'autorità antitrust cinese ha presentato per la prima volta linee guida per sradicare le pratiche monopolistiche tra i leader tecnologici locali, vietando alle loro piattaforme online di colludere sulla condivisione di dati sensibili dei consumatori, formando alleanze che eliminano i rivali più piccoli e sovvenzionano servizi a costi inferiori per eliminare i concorrenti. Sebbene le nuove regole proposte non si rivolgano esclusivamente agli operatori di e-commerce, comportamenti anticoncorrenziali come l'esclusività forzata e prezzi distorti basati su algoritmi sono più comuni in questo ambito. Le azioni di Tencent hanno guadagnato il 5.4% giovedì nelle negoziazioni di Hong Kong, in ripresa. da una perdita dell'11% in due giorni. Alibaba avanza del 3%, dopo aver crollato del 14% nei due giorni precedenti mentre gli investitori si affrettavano a valutare le ricadute del tentativo cinese di tenere a freno le sue più potenti aziende del settore privato. Dopo anni in cui ha concesso al settore in forte espansione di Internet libero sfogo alla crescita, Pechino sta ora intensificando il controllo sui due giganti di Internet e sui suoi pari, come fa con le imprese che dominano altre parti della seconda economia mondiale. Le norme antitrust sono entrate in vigore circa una settimana dopo le nuove restrizioni sui prestiti al consumo online che hanno innescato la sospensione shock dell'IPO da 35 miliardi di dollari di Ant e hanno messo in ombra il record di acquisti di Alibaba per il Singles' Day. Mercoledì, anche l'autorità di regolamentazione bancaria cinese ha promesso di intensificare la stretta sul fintech, affermando che le aziende online come Ant dovrebbero essere soggette agli stessi requisiti di supervisione e gestione del rischio delle banche tradizionali. L'attività fintech di Tencent - valutata tra $ 200 e $ 300 miliardi prima dell'IPO di Ant deragliamento – è il concorrente più vicino all’affiliata Alibaba, sebbene sia ancora in ritardo in alcune arene. Insieme al cloud computing, il segmento dei servizi fintech e aziendali dell’azienda è la divisione in più rapida crescita, con un fatturato di quasi 15 miliardi di dollari, ovvero un quarto delle entrate totali, nel 2019. La maggior parte di questo è generato da pagamenti commerciali facilitati dalla super-app WeChat, dove un miliardo di cinesi chiacchierano, fanno acquisti e condividono taxi. Sempre attraverso WeChat, Tencent promuove servizi finanziari simili a quelli di Ant ma su scala molto più piccola. Ciò è dovuto in parte a un mix di fattori, dal vantaggio di Ant di essere il primo a muoversi, alla sua incorporazione come azienda autonoma e una migliore comprensione dei dati dei consumatori tramite transazioni di e-commerce. "Tencent può permettersi il lusso di aspettare e vedere e lasciare che Ant sia il pioniere e imparare dai propri errori”, ha affermato Vey-Sern Ling, analista di Bloomberg Intelligence. "Una volta che Ant ha superato tutti gli ostacoli, non è troppo tardi per Tencent per seguirla, dal momento che ha gli utenti e il sistema di pagamento." Per ora, Tencent può ancora contare sulle sue cash cow da gioco, mentre l'incertezza macroeconomica globale e la concorrenza con ByteDance Ltd. potrebbero continuare a deprimere la pubblicità. Si prevede che i ricavi di Tencent crescano costantemente del 27% nel trimestre di settembre, mentre gli analisti prevedono in media che l’utile netto aumenterà del 48% rispetto all’anno precedente. Ha beneficiato di una ripresa dei servizi online durante la pandemia di Covid-19 e ha tracciato una line-up di nuovi titoli per il prossimo anno per sostenere i franchise di punta Peacekeeper Elite e Honor of Kings. A ottobre, l'unità Riot Games di Tencent ha iniziato a testare l'attesissima versione mobile di League of Legends in Asia. Oltre a dominare l'e-commerce e i giochi, Alibaba e Tencent sono anche i principali sostenitori dei leader in altri settori dell'Internet cinese, dalla piattaforma di consegna di cibo. Meituan al gigante del noleggio auto Didi Chuxing. Insieme hanno investito miliardi di dollari in centinaia di aziende emergenti di telefonia mobile e Internet. Tencent sta guidando una fusione di DouYu International Holdings Ltd. con Huya Inc. per creare un colosso cinese dello streaming di giochi con un valore di mercato di 10 miliardi di dollari. Questo status di kingmaker potrebbe subire un duro colpo dalle nuove normative antitrust, che ora esaminano fusioni e acquisizioni da parte di società che gestiscono una cosiddetta entità a interesse variabile, un veicolo attraverso il quale virtualmente tutte le principali società Internet cinesi quotano all'estero. Ma al di là della portata delle operazioni delle due società e dell'enorme influenza nella moderna economia cinese, Tencent ha un vantaggio comparativo rispetto al suo rivale più grande. Prima dell'arresto dell'IPO di Ant, Ma di Alibaba ha sbattuto la Cina regole finanziarie per soffocare l’innovazione, etichettando le banche della vecchia guardia come “banchi dei pegni” in una conferenza di alto profilo alla quale hanno partecipato alti funzionari cinesi. Tencent non ha bisogno di preoccuparsi di rischi simili per le persone chiave: il suo stesso fondatore, Pony Ma, timido sotto i riflettori, non si è presentato al pubblico per più di un anno per motivi di salute, mentre altri importanti dirigenti hanno evitato di arruffare le piume di Pechino. “Nelle nostre varie attività fintech, ci posizioniamo come collaboratori e facilitatori del settore e con altri partner, piuttosto che come distruttori del mercato”, ha affermato il presidente di Tencent Martin Lau all’evento della Hong Kong FinTech Week all’inizio di questo mese.

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2) Individuo con reddito annuo individuale di $ 200,000. Una persona fisica (non un'entità) che ha avuto un reddito individuale superiore a $ 200,000 in ciascuno dei due anni solari precedenti e ha una ragionevole aspettativa di raggiungere lo stesso livello di reddito nell'anno in corso.

3) Individuo con reddito annuo congiunto di $ 300,000. Una persona fisica (non un'entità) che ha avuto un reddito congiunto con il coniuge superiore a $ 300,000 in ciascuno dei due anni solari precedenti e ha una ragionevole aspettativa di raggiungere lo stesso livello di reddito nell'anno in corso.

4) Società di capitali o società di persone. Una società, partnership o entità simile che possiede un patrimonio superiore a 5 milioni di dollari e non è stata costituita allo scopo specifico di acquisire un interesse nella società o partnership.

5) Trust revocabile. Un trust revocabile da parte dei suoi concedenti e ciascuno dei cui concedenti è un investitore accreditato come definito in una o più delle altre categorie/paragrafi qui numerati.

6) Fiducia irrevocabile. Un trust (diverso da un piano ERISA) che (a) non è revocabile dai suoi concedenti, (b) ha un patrimonio superiore a 5 milioni di dollari, (c) non è stato costituito allo scopo specifico di acquisire un interesse e (d ) è diretto da una persona che possiede tale conoscenza ed esperienza in materia finanziaria e commerciale da essere in grado di valutare i meriti e i rischi di un investimento nel Trust.

7) IRA o piano di benefici simili. Un piano di benefit IRA, Keogh o simile che copre solo una singola persona fisica che sia un investitore accreditato, come definito in una o più delle altre categorie/paragrafi qui indicati.

8) Conto del piano di benefici per i dipendenti diretto dal partecipante. Un piano di benefici per i dipendenti diretto dai partecipanti che investe sotto la direzione e per conto di un partecipante che è un investitore accreditato, come tale termine è definito in una o più delle altre categorie/paragrafi qui indicati.

9) Altro piano ERISA. Un piano di benefici per i dipendenti ai sensi del Titolo I della legge ERISA diverso da un piano diretto dai partecipanti con un totale attivo superiore a 5 milioni di dollari o per il quale le decisioni di investimento (inclusa la decisione di acquistare un interesse) sono prese da una banca, registrata consulente per gli investimenti, associazione di risparmio e prestito o compagnia di assicurazioni.

10) Piano di benefici governativi. Un piano stabilito e mantenuto da uno stato, un comune o qualsiasi agenzia di uno stato o di un comune, a beneficio dei propri dipendenti, con un patrimonio totale superiore a 5 milioni di dollari.

11) Ente senza scopo di lucro. Un'organizzazione descritta nella Sezione 501(c)(3) dell'Internal Revenue Code, e successive modifiche, con un patrimonio totale superiore a 5 milioni di dollari (compresi fondi di dotazione, rendite e redditi vitalizi), come mostrato dai rendiconti finanziari sottoposti a revisione più recenti dell'organizzazione .

12) Una banca, come definita nella Sezione 3(a)(2) del Securities Act (sia che agisca per proprio conto o a titolo fiduciario).

13) Un'associazione di risparmio e prestito o istituzione simile, come definita nella Sezione 3(a)(5)(A) del Securities Act (sia che agisca per proprio conto o a titolo fiduciario).

14) Un broker-dealer registrato ai sensi dell'Exchange Act.

15) Una compagnia assicurativa, come definita nella Sezione 2(13) del Securities Act.

16) Una "società di sviluppo aziendale", come definita nella Sezione 2(a)(48) dell'Investment Company Act.

17) Una società di investimento per piccole imprese autorizzata ai sensi della Sezione 301 (c) o (d) dello Small Business Investment Act del 1958.

18) Una “società privata di sviluppo aziendale” come definita nella Sezione 202(a)(22) dell'Advisers Act.

19) Amministratore Delegato o Amministratore. Una persona fisica che è un funzionario esecutivo, direttore o socio accomandatario dell'Associazione o del Socio accomandatario, ed è un investitore accreditato come tale termine è definito in una o più delle categorie/paragrafi qui numerati.

20) Entità interamente posseduta da investitori accreditati. Una società, una partnership, una società di investimento privata o un'entità simile, ciascuno dei cui proprietari azionari è una persona fisica che è un investitore accreditato, come tale termine è definito in una o più delle categorie/paragrafi qui numerati.

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