Dì addio al tuo bar locale all'America's Cafe Shakeup, l'8 ottobre 2020 alle 7:22

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Ottobre 8, 2020
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(Bloomberg) – Starbucks Corp. e altre catene di caffè stanno espandendo la loro presa sulla cultura del caffè americana mentre i caffè indipendenti lottano per sopravvivere a un cambiamento del settore alimentato dalla pandemia.Il numero di caffetterie negli Stati Uniti si sta contraendo per la prima volta in nove anni a causa del crollo delle vendite e del Covid-19 che costringe il settore a riconsiderare la propria attività. Ciò sta aiutando le catene di caffè come Starbucks, Dunkin' Donuts e persino McDonald's Corp. guadagnare terreno a scapito dei punti vendita indipendenti che lottano per tenere le porte aperte. "Le chiusure sono già avvenute e crediamo che l'inverno potrebbe portare un'altra ondata, soprattutto per i bar che dipendono dai posti a sedere all'aperto o addirittura dal traffico pedonale," ha detto l’analista James Watson in un’intervista da New York. Meno caffetterie significa migliaia di posti di lavoro persi, che si aggiungono a un’impennata della disoccupazione dall’inizio della pandemia. Lo spostamento potrebbe anche frenare la domanda da parte dei produttori di caffè speciali in tutto il mondo, dal momento che gli avventori dei bar tendono a bere più bevande premium realizzate con chicchi di qualità superiore. entro la fine del 25,307 avrà 2020 punti vendita specializzati in caffè o tè, in calo del 7.3% rispetto all'anno precedente, il primo calo dal 2011, secondo le stime della società di ricerca Euromonitor International. Le vendite annuali crolleranno del 12% a 24.7 miliardi di dollari. ha detto Matthew Barry, consulente nel settore bevande per Euromonitor. “Ciò includerà lo spostamento di molti aspetti online, dove l’impegno personale è ancora possibile senza la vicinanza fisica”. Tuttavia, Barry non vede alcuno scenario in cui gli Stati Uniti Il consumo di caffè per la ristorazione ritorna alla sua precedente traiettoria di crescita, anche se rimarrà una parte fondamentale del settore. Si prevede che i volumi e le vendite complessivi nel settore della ristorazione e del caffè diminuiranno per i cinque anni che termineranno al 2024, mentre le vendite di caffè al dettaglio a i negozi di alimentari guadagnano. Situazioni difficili Le catene più grandi hanno le risorse per gestire le perdite a breve e medio termine e allo stesso tempo si orientano verso comodità come gli ordini online e il servizio drive-thru, ha detto Watson di Rabobank. Starbucks prevede un aumento netto negli Stati Uniti negozi quest'anno e i guadagni di mercato potrebbero essere altrettanto significativi nel 2021, ha affermato. Starbucks non ha risposto immediatamente a un'e-mail e a una chiamata in cerca di commenti. Il colosso del caffè con sede a Seattle ha accelerato il lancio del suo concetto di "pickup": formato più piccolo negozi senza tavoli e sedie e sta migliorando il servizio nelle sue sedi drive-thru in espansione per ridurre i tempi di attesa. Starbucks ha anche negoziato contratti di locazione migliori per prepararsi alle prospettive di crisi future che potrebbero portare blocchi, influenzando il traffico dei clienti. attualmente vivono la loro vita", ha dichiarato il direttore finanziario Patrick J. Grismer ha detto in una presentazione il mese scorso. "Ci siamo mossi rapidamente per aprire nuovi canali di distribuzione nei nostri negozi esistenti, principalmente in periferia, perché c'è una significativa domanda latente e una domanda insoddisfatta". go, sono ancora più a rischio, ha detto Watson di Rabobank. "Le situazioni più difficili sono state spesso basate sulla posizione, con i bar residenziali che hanno superato di gran lunga quelli basati su uffici o viaggi", ha detto. "Gran parte della sopravvivenza dipende anche dalle trattative per l'affitto con i proprietari e dal potenziale di ulteriore assistenza da parte del governo, fattori difficili da controllare e altamente variabili". previsto per altri due anni, secondo Allegra World Coffee Portal, una società di ricerca e consulenza. Sebbene il 90% dei caffè canadesi abbia riaperto entro settembre, essi devono affrontare “una lunga strada verso la ripresa in un panorama di mercato significativamente modificato”, ha affermato Allegra in un rapporto. Si prevede che le vendite dei coffee-shop canadesi crolleranno del 22% a 9.5 miliardi di dollari canadesi (7.2 miliardi di dollari). ) quest'anno a partire dal 2019, per poi risalire a 10.5 miliardi di dollari canadesi l'anno prossimo se la pandemia sarà in gran parte risolta, secondo le stime di Allegra. Un ritorno ai livelli pre-pandemia non è previsto fino al 2023, quando si prevede che il settore riprenderà la crescita. Tim Hortons, di proprietà di Restaurant Brands International Inc., e Starbucks rappresentano i tre quarti del segmento delle caffetterie canadesi a marchio. Il Canada sembra destinato a contrastare gli Stati Uniti

Dì addio al tuo bar locale in America's Cafe Shakeup(Bloomberg) – Starbucks Corp. e altre catene di caffè stanno espandendo la loro presa sulla cultura del caffè americana mentre i caffè indipendenti lottano per sopravvivere a un cambiamento del settore alimentato dalla pandemia.Il numero di caffetterie negli Stati Uniti si sta contraendo per la prima volta in nove anni a causa del crollo delle vendite e del Covid-19 che costringe il settore a riconsiderare la propria attività. Ciò sta aiutando le catene di caffè come Starbucks, Dunkin' Donuts e persino McDonald's Corp. guadagnare terreno a scapito dei punti vendita indipendenti che lottano per tenere le porte aperte. "Le chiusure sono già avvenute e crediamo che l'inverno potrebbe portare un'altra ondata, soprattutto per i bar che dipendono dai posti a sedere all'aperto o addirittura dal traffico pedonale," ha detto l’analista James Watson in un’intervista da New York. Meno caffetterie significa migliaia di posti di lavoro persi, che si aggiungono a un’impennata della disoccupazione dall’inizio della pandemia. Lo spostamento potrebbe anche frenare la domanda da parte dei produttori di caffè speciali in tutto il mondo, dal momento che gli avventori dei bar tendono a bere più bevande premium realizzate con chicchi di qualità superiore. entro la fine del 25,307 avrà 2020 punti vendita specializzati in caffè o tè, in calo del 7.3% rispetto all'anno precedente, il primo calo dal 2011, secondo le stime della società di ricerca Euromonitor International. Le vendite annuali crolleranno del 12% a 24.7 miliardi di dollari. ha detto Matthew Barry, consulente nel settore bevande per Euromonitor. “Ciò includerà lo spostamento di molti aspetti online, dove l’impegno personale è ancora possibile senza la vicinanza fisica”. Tuttavia, Barry non vede alcuno scenario in cui gli Stati Uniti Il consumo di caffè per la ristorazione ritorna alla sua precedente traiettoria di crescita, anche se rimarrà una parte fondamentale del settore. Si prevede che i volumi e le vendite complessivi nel settore della ristorazione e del caffè diminuiranno per i cinque anni che termineranno al 2024, mentre le vendite di caffè al dettaglio a i negozi di alimentari guadagnano. Situazioni difficili Le catene più grandi hanno le risorse per gestire le perdite a breve e medio termine e allo stesso tempo si orientano verso comodità come gli ordini online e il servizio drive-thru, ha detto Watson di Rabobank. Starbucks prevede un aumento netto negli Stati Uniti negozi quest'anno e i guadagni di mercato potrebbero essere altrettanto significativi nel 2021, ha affermato. Starbucks non ha risposto immediatamente a un'e-mail e a una chiamata in cerca di commenti. Il colosso del caffè con sede a Seattle ha accelerato il lancio del suo concetto di "pickup": formato più piccolo negozi senza tavoli e sedie e sta migliorando il servizio nelle sue sedi drive-thru in espansione per ridurre i tempi di attesa. Starbucks ha anche negoziato contratti di locazione migliori per prepararsi alle prospettive di crisi future che potrebbero portare blocchi, influenzando il traffico dei clienti. attualmente vivono la loro vita", ha dichiarato il direttore finanziario Patrick J. Grismer ha detto in una presentazione il mese scorso. "Ci siamo mossi rapidamente per aprire nuovi canali di distribuzione nei nostri negozi esistenti, principalmente in periferia, perché c'è una significativa domanda latente e una domanda insoddisfatta". go, sono ancora più a rischio, ha detto Watson di Rabobank. "Le situazioni più difficili sono state spesso basate sulla posizione, con i bar residenziali che hanno superato di gran lunga quelli basati su uffici o viaggi", ha detto. "Gran parte della sopravvivenza dipende anche dalle trattative per l'affitto con i proprietari e dal potenziale di ulteriore assistenza da parte del governo, fattori difficili da controllare e altamente variabili". previsto per altri due anni, secondo Allegra World Coffee Portal, una società di ricerca e consulenza. Sebbene il 90% dei caffè canadesi abbia riaperto entro settembre, essi devono affrontare “una lunga strada verso la ripresa in un panorama di mercato significativamente modificato”, ha affermato Allegra in un rapporto. Si prevede che le vendite dei coffee-shop canadesi crolleranno del 22% a 9.5 miliardi di dollari canadesi (7.2 miliardi di dollari). ) quest'anno a partire dal 2019, per poi risalire a 10.5 miliardi di dollari canadesi l'anno prossimo se la pandemia sarà in gran parte risolta, secondo le stime di Allegra. Un ritorno ai livelli pre-pandemia non è previsto fino al 2023, quando si prevede che il settore riprenderà la crescita. Tim Hortons, di proprietà di Restaurant Brands International Inc., e Starbucks rappresentano i tre quarti del segmento delle caffetterie canadesi a marchio. Il Canada sembra destinato a contrastare gli Stati Uniti

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2) Individuo con reddito annuo individuale di $ 200,000. Una persona fisica (non un'entità) che ha avuto un reddito individuale superiore a $ 200,000 in ciascuno dei due anni solari precedenti e ha una ragionevole aspettativa di raggiungere lo stesso livello di reddito nell'anno in corso.

3) Individuo con reddito annuo congiunto di $ 300,000. Una persona fisica (non un'entità) che ha avuto un reddito congiunto con il coniuge superiore a $ 300,000 in ciascuno dei due anni solari precedenti e ha una ragionevole aspettativa di raggiungere lo stesso livello di reddito nell'anno in corso.

4) Società di capitali o società di persone. Una società, partnership o entità simile che possiede un patrimonio superiore a 5 milioni di dollari e non è stata costituita allo scopo specifico di acquisire un interesse nella società o partnership.

5) Trust revocabile. Un trust revocabile da parte dei suoi concedenti e ciascuno dei cui concedenti è un investitore accreditato come definito in una o più delle altre categorie/paragrafi qui numerati.

6) Fiducia irrevocabile. Un trust (diverso da un piano ERISA) che (a) non è revocabile dai suoi concedenti, (b) ha un patrimonio superiore a 5 milioni di dollari, (c) non è stato costituito allo scopo specifico di acquisire un interesse e (d ) è diretto da una persona che possiede tale conoscenza ed esperienza in materia finanziaria e commerciale da essere in grado di valutare i meriti e i rischi di un investimento nel Trust.

7) IRA o piano di benefici simili. Un piano di benefit IRA, Keogh o simile che copre solo una singola persona fisica che sia un investitore accreditato, come definito in una o più delle altre categorie/paragrafi qui indicati.

8) Conto del piano di benefici per i dipendenti diretto dal partecipante. Un piano di benefici per i dipendenti diretto dai partecipanti che investe sotto la direzione e per conto di un partecipante che è un investitore accreditato, come tale termine è definito in una o più delle altre categorie/paragrafi qui indicati.

9) Altro piano ERISA. Un piano di benefici per i dipendenti ai sensi del Titolo I della legge ERISA diverso da un piano diretto dai partecipanti con un totale attivo superiore a 5 milioni di dollari o per il quale le decisioni di investimento (inclusa la decisione di acquistare un interesse) sono prese da una banca, registrata consulente per gli investimenti, associazione di risparmio e prestito o compagnia di assicurazioni.

10) Piano di benefici governativi. Un piano stabilito e mantenuto da uno stato, un comune o qualsiasi agenzia di uno stato o di un comune, a beneficio dei propri dipendenti, con un patrimonio totale superiore a 5 milioni di dollari.

11) Ente senza scopo di lucro. Un'organizzazione descritta nella Sezione 501(c)(3) dell'Internal Revenue Code, e successive modifiche, con un patrimonio totale superiore a 5 milioni di dollari (compresi fondi di dotazione, rendite e redditi vitalizi), come mostrato dai rendiconti finanziari sottoposti a revisione più recenti dell'organizzazione .

12) Una banca, come definita nella Sezione 3(a)(2) del Securities Act (sia che agisca per proprio conto o a titolo fiduciario).

13) Un'associazione di risparmio e prestito o istituzione simile, come definita nella Sezione 3(a)(5)(A) del Securities Act (sia che agisca per proprio conto o a titolo fiduciario).

14) Un broker-dealer registrato ai sensi dell'Exchange Act.

15) Una compagnia assicurativa, come definita nella Sezione 2(13) del Securities Act.

16) Una "società di sviluppo aziendale", come definita nella Sezione 2(a)(48) dell'Investment Company Act.

17) Una società di investimento per piccole imprese autorizzata ai sensi della Sezione 301 (c) o (d) dello Small Business Investment Act del 1958.

18) Una “società privata di sviluppo aziendale” come definita nella Sezione 202(a)(22) dell'Advisers Act.

19) Amministratore Delegato o Amministratore. Una persona fisica che è un funzionario esecutivo, direttore o socio accomandatario dell'Associazione o del Socio accomandatario, ed è un investitore accreditato come tale termine è definito in una o più delle categorie/paragrafi qui numerati.

20) Entità interamente posseduta da investitori accreditati. Una società, una partnership, una società di investimento privata o un'entità simile, ciascuno dei cui proprietari azionari è una persona fisica che è un investitore accreditato, come tale termine è definito in una o più delle categorie/paragrafi qui numerati.

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