NextEra ha provato a stipulare un contratto record per i servizi di pubblica utilità negli Stati Uniti con l'offerta per Duke, il 30 settembre 2020 alle 5:34

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Nel settembre 30, 2020
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(Bloomberg) — NextEra Energy Inc., il più grande proprietario di servizi pubblici al mondo per valore di mercato, ha recentemente fatto un'offerta senza successo per rilevare il colosso energetico Duke Energy Corp. in quello che avrebbe potuto essere il più grande accordo di servizi pubblici nella storia americana, secondo persone che hanno familiarità con la questione. NextEra, con sede a Juno Beach, in Florida, è ancora interessata a perseguire un accordo e sta lavorando con le banche per aiutare a organizzare il finanziamento per una potenziale transazione, hanno detto le persone, che hanno chiesto di non essere identificate perché i dettagli non sono pubblici. Una fusione dei due maggiori proprietari di servizi pubblici americani creerebbe una centrale elettrica che determinerebbe dove più di 13 milioni di case e aziende ottengono il loro potere in due regioni che rimangono fortemente dipendenti da carbone, gli Stati Uniti Sud e Midwest. NextEra è diventata la prima utility al mondo a superare una valutazione di mercato di 100 miliardi di dollari lo scorso anno grazie in gran parte al suo business di energia pulita, e Duke, con sede a Charlotte, nella Carolina del Nord, ha delineato il proprio piano per la transizione dai combustibili fossili alle energie rinnovabili per combattere il riscaldamento globale. Le azioni di Duke sono aumentate fino all'8.6% mercoledì mentre NextEra è scesa del 5.6%. L'amministratore delegato di NextEra Energy Jim Robo ha rifiutato di commentare un potenziale accordo con Duke durante una presentazione mercoledì alla Wolfe Research Utilities & Midstream Conference. Alla domanda se avrebbe perseguito un accordo ostile, Robo ha detto che qualsiasi transazione dovrebbe essere reciproca. Ha aggiunto che NextEra non concluderà un accordo che metta a rischio il suo rating creditizio. Leggi di più: NextEra pareggia alcune perdite mentre il CEO dice che "non inseguirà" accordiDuke ha rifiutato di commentare. Le acquisizioni di servizi pubblici in passato hanno spesso comportato piccole obiettivi acquistati da vicini più grandi, o aziende più grandi con bilanci deboli rilevate dopo aver subito una sorta di battuta d'arresto significativa. "Se ciò si rivelasse serio, ciò aprirebbe una nuova arena di mega fusioni nello spazio dei servizi di pubblica utilità", Bloomberg L'analista dei servizi di intelligence Kit Konolige ha detto in una e-mail. La prospettiva di una transazione Duke-NextEra sarebbe un diverso tipo di accordo di servizi di pubblica utilità, che coinvolgerebbe due aziende enormi e sane. NextEra possiede due servizi di pubblica utilità che servono più di 5 milioni di clienti e ha energia eolica e solare. fattorie in circa due dozzine di Stati Uniti stati e quattro province canadesi. L'azienda è da anni a caccia di un'acquisizione da parte di una grande azienda di servizi pubblici dopo aver tentato di acquistare l'azienda hawaiana Hawaiian Electric Industries Inc. e il distributore elettrico del Texas Oncor Electric Delivery Co. fallito. Martedì ha annunciato di aver accettato di acquistare GridLiance, che possiede circa 700 miglia di linee di trasmissione ad alta tensione, per circa 660 milioni di dollari da Blackstone Group Inc. L'acquisizione del territorio di Duke in Florida, Carolina del Nord e Indiana sarebbe particolarmente adatta per NextEra, data la sua spinta a sostituire le centrali a carbone con parchi eolici e solari, ha affermato l'analista di Credit Suisse Group AG Michael Weinstein in una nota di ricerca. Allo stesso tempo, l’impronta multistatale di Duke potrebbe rendere difficile ottenere le approvazioni normative necessarie per un accordo, Wells Fargo & Co. Lo dicono in una nota gli analisti guidati da Neil Kalton. Duke, che fornisce il servizio elettrico a 7.8 milioni di clienti in sei stati, ha una valutazione di mercato di circa 61 miliardi di dollari, mentre NextEra ha chiuso martedì con un valore di mercato di 139 miliardi di dollari. Duke è stato tradizionalmente visto come un acquirente e non come un obiettivo di acquisizione. È una delle tante società interessate a rilevare la travagliata Santee Cooper della Carolina del Sud e la Jacksonville Electric Authority della Florida. Duke ha subito un duro colpo a luglio quando è stata costretta con il partner Dominion Energy Inc. per eliminare i piani per il controverso gasdotto della costa atlantica lungo gli Stati Uniti

NextEra ha tentato un accordo record per i servizi di pubblica utilità negli Stati Uniti con un'offerta per Duke(Bloomberg) — NextEra Energy Inc., il più grande proprietario di servizi pubblici al mondo per valore di mercato, ha recentemente fatto un'offerta senza successo per rilevare il colosso energetico Duke Energy Corp. in quello che avrebbe potuto essere il più grande accordo di servizi pubblici nella storia americana, secondo persone che hanno familiarità con la questione. NextEra, con sede a Juno Beach, in Florida, è ancora interessata a perseguire un accordo e sta lavorando con le banche per aiutare a organizzare il finanziamento per una potenziale transazione, hanno detto le persone, che hanno chiesto di non essere identificate perché i dettagli non sono pubblici. Una fusione dei due maggiori proprietari di servizi pubblici americani creerebbe una centrale elettrica che determinerebbe dove più di 13 milioni di case e aziende ottengono il loro potere in due regioni che rimangono fortemente dipendenti da carbone, gli Stati Uniti Sud e Midwest. NextEra è diventata la prima utility al mondo a superare una valutazione di mercato di 100 miliardi di dollari lo scorso anno grazie in gran parte al suo business di energia pulita, e Duke, con sede a Charlotte, nella Carolina del Nord, ha delineato il proprio piano per la transizione dai combustibili fossili alle energie rinnovabili per combattere il riscaldamento globale. Le azioni di Duke sono aumentate fino all'8.6% mercoledì mentre NextEra è scesa del 5.6%. L'amministratore delegato di NextEra Energy Jim Robo ha rifiutato di commentare un potenziale accordo con Duke durante una presentazione mercoledì alla Wolfe Research Utilities & Midstream Conference. Alla domanda se avrebbe perseguito un accordo ostile, Robo ha detto che qualsiasi transazione dovrebbe essere reciproca. Ha aggiunto che NextEra non concluderà un accordo che metta a rischio il suo rating creditizio. Leggi di più: NextEra pareggia alcune perdite mentre il CEO dice che "non inseguirà" accordiDuke ha rifiutato di commentare. Le acquisizioni di servizi pubblici in passato hanno spesso comportato piccole obiettivi acquistati da vicini più grandi, o aziende più grandi con bilanci deboli rilevate dopo aver subito una sorta di battuta d'arresto significativa. "Se ciò si rivelasse serio, ciò aprirebbe una nuova arena di mega fusioni nello spazio dei servizi di pubblica utilità", Bloomberg L'analista dei servizi di intelligence Kit Konolige ha detto in una e-mail. La prospettiva di una transazione Duke-NextEra sarebbe un diverso tipo di accordo di servizi di pubblica utilità, che coinvolgerebbe due aziende enormi e sane. NextEra possiede due servizi di pubblica utilità che servono più di 5 milioni di clienti e ha energia eolica e solare. fattorie in circa due dozzine di Stati Uniti stati e quattro province canadesi. L'azienda è da anni a caccia di un'acquisizione da parte di una grande azienda di servizi pubblici dopo aver tentato di acquistare l'azienda hawaiana Hawaiian Electric Industries Inc. e il distributore elettrico del Texas Oncor Electric Delivery Co. fallito. Martedì ha annunciato di aver accettato di acquistare GridLiance, che possiede circa 700 miglia di linee di trasmissione ad alta tensione, per circa 660 milioni di dollari da Blackstone Group Inc. L'acquisizione del territorio di Duke in Florida, Carolina del Nord e Indiana sarebbe particolarmente adatta per NextEra, data la sua spinta a sostituire le centrali a carbone con parchi eolici e solari, ha affermato l'analista di Credit Suisse Group AG Michael Weinstein in una nota di ricerca. Allo stesso tempo, l’impronta multistatale di Duke potrebbe rendere difficile ottenere le approvazioni normative necessarie per un accordo, Wells Fargo & Co. Lo dicono in una nota gli analisti guidati da Neil Kalton. Duke, che fornisce il servizio elettrico a 7.8 milioni di clienti in sei stati, ha una valutazione di mercato di circa 61 miliardi di dollari, mentre NextEra ha chiuso martedì con un valore di mercato di 139 miliardi di dollari. Duke è stato tradizionalmente visto come un acquirente e non come un obiettivo di acquisizione. È una delle tante società interessate a rilevare la travagliata Santee Cooper della Carolina del Sud e la Jacksonville Electric Authority della Florida. Duke ha subito un duro colpo a luglio quando è stata costretta con il partner Dominion Energy Inc. per eliminare i piani per il controverso gasdotto della costa atlantica lungo gli Stati Uniti

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2) Individuo con reddito annuo individuale di $ 200,000. Una persona fisica (non un'entità) che ha avuto un reddito individuale superiore a $ 200,000 in ciascuno dei due anni solari precedenti e ha una ragionevole aspettativa di raggiungere lo stesso livello di reddito nell'anno in corso.

3) Individuo con reddito annuo congiunto di $ 300,000. Una persona fisica (non un'entità) che ha avuto un reddito congiunto con il coniuge superiore a $ 300,000 in ciascuno dei due anni solari precedenti e ha una ragionevole aspettativa di raggiungere lo stesso livello di reddito nell'anno in corso.

4) Società di capitali o società di persone. Una società, partnership o entità simile che possiede un patrimonio superiore a 5 milioni di dollari e non è stata costituita allo scopo specifico di acquisire un interesse nella società o partnership.

5) Trust revocabile. Un trust revocabile da parte dei suoi concedenti e ciascuno dei cui concedenti è un investitore accreditato come definito in una o più delle altre categorie/paragrafi qui numerati.

6) Fiducia irrevocabile. Un trust (diverso da un piano ERISA) che (a) non è revocabile dai suoi concedenti, (b) ha un patrimonio superiore a 5 milioni di dollari, (c) non è stato costituito allo scopo specifico di acquisire un interesse e (d ) è diretto da una persona che possiede tale conoscenza ed esperienza in materia finanziaria e commerciale da essere in grado di valutare i meriti e i rischi di un investimento nel Trust.

7) IRA o piano di benefici simili. Un piano di benefit IRA, Keogh o simile che copre solo una singola persona fisica che sia un investitore accreditato, come definito in una o più delle altre categorie/paragrafi qui indicati.

8) Conto del piano di benefici per i dipendenti diretto dal partecipante. Un piano di benefici per i dipendenti diretto dai partecipanti che investe sotto la direzione e per conto di un partecipante che è un investitore accreditato, come tale termine è definito in una o più delle altre categorie/paragrafi qui indicati.

9) Altro piano ERISA. Un piano di benefici per i dipendenti ai sensi del Titolo I della legge ERISA diverso da un piano diretto dai partecipanti con un totale attivo superiore a 5 milioni di dollari o per il quale le decisioni di investimento (inclusa la decisione di acquistare un interesse) sono prese da una banca, registrata consulente per gli investimenti, associazione di risparmio e prestito o compagnia di assicurazioni.

10) Piano di benefici governativi. Un piano stabilito e mantenuto da uno stato, un comune o qualsiasi agenzia di uno stato o di un comune, a beneficio dei propri dipendenti, con un patrimonio totale superiore a 5 milioni di dollari.

11) Ente senza scopo di lucro. Un'organizzazione descritta nella Sezione 501(c)(3) dell'Internal Revenue Code, e successive modifiche, con un patrimonio totale superiore a 5 milioni di dollari (compresi fondi di dotazione, rendite e redditi vitalizi), come mostrato dai rendiconti finanziari sottoposti a revisione più recenti dell'organizzazione .

12) Una banca, come definita nella Sezione 3(a)(2) del Securities Act (sia che agisca per proprio conto o a titolo fiduciario).

13) Un'associazione di risparmio e prestito o istituzione simile, come definita nella Sezione 3(a)(5)(A) del Securities Act (sia che agisca per proprio conto o a titolo fiduciario).

14) Un broker-dealer registrato ai sensi dell'Exchange Act.

15) Una compagnia assicurativa, come definita nella Sezione 2(13) del Securities Act.

16) Una "società di sviluppo aziendale", come definita nella Sezione 2(a)(48) dell'Investment Company Act.

17) Una società di investimento per piccole imprese autorizzata ai sensi della Sezione 301 (c) o (d) dello Small Business Investment Act del 1958.

18) Una “società privata di sviluppo aziendale” come definita nella Sezione 202(a)(22) dell'Advisers Act.

19) Amministratore Delegato o Amministratore. Una persona fisica che è un funzionario esecutivo, direttore o socio accomandatario dell'Associazione o del Socio accomandatario, ed è un investitore accreditato come tale termine è definito in una o più delle categorie/paragrafi qui numerati.

20) Entità interamente posseduta da investitori accreditati. Una società, una partnership, una società di investimento privata o un'entità simile, ciascuno dei cui proprietari azionari è una persona fisica che è un investitore accreditato, come tale termine è definito in una o più delle categorie/paragrafi qui numerati.

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