I giganti del centro commerciale Simon e Taubman si affrontano al Trial Over Busted Buyout, il 13 novembre 2020 alle 4:00

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Il 13 novembre 2020
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(Bloomberg) — L'offerta da 3.6 miliardi di dollari di Simon Property Group Inc. è stata annullata per l'acquisto del proprietario rivale del centro commerciale Taubman Centers Inc. sarà processato lunedì dopo una controversia durata mesi innescata dalla pandemia. Le società hanno annunciato un accordo di acquisizione a febbraio, poco prima che il Covid-19 colpisse gli Stati Uniti, scatenando il caos su rivenditori e proprietari. Simon a giugno ha dichiarato che si sarebbe allontanato dall’accordo e ha chiesto in tribunale di “risolverlo validamente”. Taubman ha risposto nel tentativo di costringere Simon a completare l'acquisto. Il giudice della Corte Circondariale del Michigan, James Alexander, esaminerà il caso senza giuria e si prevede che si pronunci entro la fine dell'anno. La tempistica dell'offerta non avrebbe potuto essere peggiore. Simon, uno dei più grandi USA proprietari di centri commerciali, hanno accettato di pagare 52.20 dollari per azione per Taubman, un premio del 51%. Le azioni di Taubman sono scese di circa il 30% da marzo mentre il virus si diffondeva in tutto il paese, provocando blocchi che hanno chiuso i negozi fisici e spinto sempre più gli acquirenti su Internet. "Questa situazione è un cigno nero due o tre volte", Simon Property L'amministratore delegato David Simon ha parlato della pandemia in merito alla richiesta degli utili della società questo mese. C'è molto in gioco per entrambi i proprietari. I proprietari dei centri commerciali sono stati schiacciati dalle misure di distanziamento sociale e il loro flusso di cassa sta soffrendo a causa del calo degli incassi degli affitti e dell’aumento dei posti vacanti. Anche dopo la riapertura dei negozi, la ripresa delle vendite è stata lenta e i fallimenti dei rivenditori stanno aumentando in tutto il settore. accontentarsi, secondo Lindsay Dutch, analista di Bloomberg Intelligence. "Se fallisse, sarebbe una strada difficile da percorrere poiché Taubman deve gestire i posti vacanti in eccesso, tutti i negozi vuoti che arrivano nei centri commerciali, e farlo con un bilancio molto più ristretto." di Simon", ha detto. Simon, nel frattempo, desidera da anni i centri di alta qualità di Taubman, ma "sono anche super concentrati sul flusso di cassa e vogliono assicurarsi di ottenere un ritorno dalla loro acquisizione", Dutch ha detto. Per saperne di più: La ristrutturazione del centro commerciale è appena iniziata mentre un debito complesso annega i proprietari. I rappresentanti di Simon e Taubman hanno rifiutato di commentare. Nella documentazione giudiziaria, Simon, con sede a Indianapolis, ha sostenuto di avere motivi legittimi per annullare l'acquisizione perché le entrate di Taubman hanno subito un "effetto negativo materiale" " e la società non ha adottato misure adeguate per mitigare i danni della pandemia. Simon ha anche citato la mossa di Taubman di modificare 1.63 miliardi di dollari di contratti di credito come una violazione dell'accordo. Da parte sua, Taubman ha osservato che sono stati adottati alcuni degli stessi passi di Simon per affrontare le conseguenze del Covid-19, e ha sostenuto che il suo rivale era legalmente obbligato a completare la transazione il 30 giugno come previsto. Fatture legali La società con sede a Bloomfield Hills, Michigan, guidata dal CEO Robert Taubman, vuole che il giudice imponga l'acquisizione o riconosca i danni della società, inclusa la perdita del premio offerto agli azionisti. Tali danni potrebbero superare il miliardo di dollari, secondo Elliott Stein, analista senior di contenzioso presso Bloomberg Intelligence. Alexander Goldfarb, analista di Piper Sandler & Co., ha affermato che gli investitori generalmente credono che Taubman abbia la causa legale più forte, ma che Simon si batterà per pagare il prezzo ha accettato il premio ed è finanziariamente meglio attrezzata per trascinare la controversia. Ciò potrebbe motivare Taubman a risolvere il problema il prima possibile perché è più a corto di soldi, ha detto. Entrambe le società hanno già accumulato grossi conti: nel terzo trimestre, Taubman ha registrato 17 milioni di dollari in spese legate a cause legali, mentre Simon aveva circa 20 milioni di dollari. in spese legali totali, alcune delle quali sono servite per contrastare l'accordo. "Non stai spendendo quel tipo di denaro legale se stai solo cercando di fare un tentativo al college", ha detto Goldfarb. numero di acquisizioni che sono implose a causa delle preoccupazioni per il Covid-19, le parti hanno trovato il modo di raggiungere un accordo tagliando il prezzo di circa il 10%, ha affermato Larry Hamermesh, professore di diritto dell'Università della Pennsylvania specializzato in casi di fusioni e acquisizioni aziendali. una soluzione sensata che avviene frequentemente”, ha affermato. “Potrebbe essere difficile sostenere che il solo Covid sia sufficiente a giustificare un cambiamento materiale negativo poiché finora non abbiamo avuto alcuna sentenza in tal senso. Entrambe le parti corrono il rischio di andare in tribunale”. Non è la prima volta che Simon e Taubman si scontrano per un buyout. Nel 2003, Simon ha lanciato un'acquisizione senza successo del suo rivale. L'offerta ha portato a modifiche agli statuti societari del Michigan che regolano le acquisizioni dopo forti pressioni da parte della famiglia Taubman sui legislatori del loro stato d'origine. Una risoluzione potrebbe non arrivare facilmente. Entrambe le aziende hanno già affrontato inutilmente un processo di mediazione durato mesi. "Per un accordo, le due parti devono raggiungere un accordo su un prezzo più basso, e questo potrebbe essere difficile da fare", ha detto Dutch. "Ci sono due amministratori delegati di due società dalla mentalità forte e convincerli a raggiungere un accordo per lavorare insieme potrebbe richiedere del tempo." Il caso è Simon Property Group Inc. v. Taubman Centers Inc., n.

I giganti del centro commerciale Simon e Taubman si affrontano al processo per un'acquisizione sballata(Bloomberg) — L'offerta da 3.6 miliardi di dollari di Simon Property Group Inc. è stata annullata per l'acquisto del proprietario rivale del centro commerciale Taubman Centers Inc. sarà processato lunedì dopo una controversia durata mesi innescata dalla pandemia. Le società hanno annunciato un accordo di acquisizione a febbraio, poco prima che il Covid-19 colpisse gli Stati Uniti, scatenando il caos su rivenditori e proprietari. Simon a giugno ha dichiarato che si sarebbe allontanato dall’accordo e ha chiesto in tribunale di “risolverlo validamente”. Taubman ha risposto nel tentativo di costringere Simon a completare l'acquisto. Il giudice della Corte Circondariale del Michigan, James Alexander, esaminerà il caso senza giuria e si prevede che si pronunci entro la fine dell'anno. La tempistica dell'offerta non avrebbe potuto essere peggiore. Simon, uno dei più grandi USA proprietari di centri commerciali, hanno accettato di pagare 52.20 dollari per azione per Taubman, un premio del 51%. Le azioni di Taubman sono scese di circa il 30% da marzo mentre il virus si diffondeva in tutto il paese, provocando blocchi che hanno chiuso i negozi fisici e spinto sempre più gli acquirenti su Internet. "Questa situazione è un cigno nero due o tre volte", Simon Property L'amministratore delegato David Simon ha parlato della pandemia in merito alla richiesta degli utili della società questo mese. C'è molto in gioco per entrambi i proprietari. I proprietari dei centri commerciali sono stati schiacciati dalle misure di distanziamento sociale e il loro flusso di cassa sta soffrendo a causa del calo degli incassi degli affitti e dell’aumento dei posti vacanti. Anche dopo la riapertura dei negozi, la ripresa delle vendite è stata lenta e i fallimenti dei rivenditori stanno aumentando in tutto il settore. accontentarsi, secondo Lindsay Dutch, analista di Bloomberg Intelligence. "Se fallisse, sarebbe una strada difficile da percorrere poiché Taubman deve gestire i posti vacanti in eccesso, tutti i negozi vuoti che arrivano nei centri commerciali, e farlo con un bilancio molto più ristretto." di Simon", ha detto. Simon, nel frattempo, desidera da anni i centri di alta qualità di Taubman, ma "sono anche super concentrati sul flusso di cassa e vogliono assicurarsi di ottenere un ritorno dalla loro acquisizione", Dutch ha detto. Per saperne di più: La ristrutturazione del centro commerciale è appena iniziata mentre un debito complesso annega i proprietari. I rappresentanti di Simon e Taubman hanno rifiutato di commentare. Nella documentazione giudiziaria, Simon, con sede a Indianapolis, ha sostenuto di avere motivi legittimi per annullare l'acquisizione perché le entrate di Taubman hanno subito un "effetto negativo materiale" " e la società non ha adottato misure adeguate per mitigare i danni della pandemia. Simon ha anche citato la mossa di Taubman di modificare 1.63 miliardi di dollari di contratti di credito come una violazione dell'accordo. Da parte sua, Taubman ha osservato che sono stati adottati alcuni degli stessi passi di Simon per affrontare le conseguenze del Covid-19, e ha sostenuto che il suo rivale era legalmente obbligato a completare la transazione il 30 giugno come previsto. Fatture legali La società con sede a Bloomfield Hills, Michigan, guidata dal CEO Robert Taubman, vuole che il giudice imponga l'acquisizione o riconosca i danni della società, inclusa la perdita del premio offerto agli azionisti. Tali danni potrebbero superare il miliardo di dollari, secondo Elliott Stein, analista senior di contenzioso presso Bloomberg Intelligence. Alexander Goldfarb, analista di Piper Sandler & Co., ha affermato che gli investitori generalmente credono che Taubman abbia la causa legale più forte, ma che Simon si batterà per pagare il prezzo ha accettato il premio ed è finanziariamente meglio attrezzata per trascinare la controversia. Ciò potrebbe motivare Taubman a risolvere il problema il prima possibile perché è più a corto di soldi, ha detto. Entrambe le società hanno già accumulato grossi conti: nel terzo trimestre, Taubman ha registrato 17 milioni di dollari in spese legate a cause legali, mentre Simon aveva circa 20 milioni di dollari. in spese legali totali, alcune delle quali sono servite per contrastare l'accordo. "Non stai spendendo quel tipo di denaro legale se stai solo cercando di fare un tentativo al college", ha detto Goldfarb. numero di acquisizioni che sono implose a causa delle preoccupazioni per il Covid-19, le parti hanno trovato il modo di raggiungere un accordo tagliando il prezzo di circa il 10%, ha affermato Larry Hamermesh, professore di diritto dell'Università della Pennsylvania specializzato in casi di fusioni e acquisizioni aziendali. una soluzione sensata che avviene frequentemente”, ha affermato. “Potrebbe essere difficile sostenere che il solo Covid sia sufficiente a giustificare un cambiamento materiale negativo poiché finora non abbiamo avuto alcuna sentenza in tal senso. Entrambe le parti corrono il rischio di andare in tribunale”. Non è la prima volta che Simon e Taubman si scontrano per un buyout. Nel 2003, Simon ha lanciato un'acquisizione senza successo del suo rivale. L'offerta ha portato a modifiche agli statuti societari del Michigan che regolano le acquisizioni dopo forti pressioni da parte della famiglia Taubman sui legislatori del loro stato d'origine. Una risoluzione potrebbe non arrivare facilmente. Entrambe le aziende hanno già affrontato inutilmente un processo di mediazione durato mesi. "Per un accordo, le due parti devono raggiungere un accordo su un prezzo più basso, e questo potrebbe essere difficile da fare", ha detto Dutch. "Ci sono due amministratori delegati di due società dalla mentalità forte e convincerli a raggiungere un accordo per lavorare insieme potrebbe richiedere del tempo." Il caso è Simon Property Group Inc. v. Taubman Centers Inc., n.

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1) Individuo con patrimonio netto superiore a $ 1.0 milioni. Una persona fisica (non un'entità) il cui patrimonio netto, o patrimonio netto congiunto con il coniuge, al momento dell'acquisto supera $ 1,000,000 USD. (Nel calcolo del patrimonio netto, è possibile includere il patrimonio netto in proprietà personali e immobili, compresa la residenza principale, contanti, investimenti a breve termine, azioni e titoli. L'inclusione del patrimonio in proprietà personali e immobili dovrebbe essere basata sull'equo valore valore di mercato di tale proprietà meno il debito garantito da tale proprietà.)

2) Individuo con reddito annuo individuale di $ 200,000. Una persona fisica (non un'entità) che ha avuto un reddito individuale superiore a $ 200,000 in ciascuno dei due anni solari precedenti e ha una ragionevole aspettativa di raggiungere lo stesso livello di reddito nell'anno in corso.

3) Individuo con reddito annuo congiunto di $ 300,000. Una persona fisica (non un'entità) che ha avuto un reddito congiunto con il coniuge superiore a $ 300,000 in ciascuno dei due anni solari precedenti e ha una ragionevole aspettativa di raggiungere lo stesso livello di reddito nell'anno in corso.

4) Società di capitali o società di persone. Una società, partnership o entità simile che possiede un patrimonio superiore a 5 milioni di dollari e non è stata costituita allo scopo specifico di acquisire un interesse nella società o partnership.

5) Trust revocabile. Un trust revocabile da parte dei suoi concedenti e ciascuno dei cui concedenti è un investitore accreditato come definito in una o più delle altre categorie/paragrafi qui numerati.

6) Fiducia irrevocabile. Un trust (diverso da un piano ERISA) che (a) non è revocabile dai suoi concedenti, (b) ha un patrimonio superiore a 5 milioni di dollari, (c) non è stato costituito allo scopo specifico di acquisire un interesse e (d ) è diretto da una persona che possiede tale conoscenza ed esperienza in materia finanziaria e commerciale da essere in grado di valutare i meriti e i rischi di un investimento nel Trust.

7) IRA o piano di benefici simili. Un piano di benefit IRA, Keogh o simile che copre solo una singola persona fisica che sia un investitore accreditato, come definito in una o più delle altre categorie/paragrafi qui indicati.

8) Conto del piano di benefici per i dipendenti diretto dal partecipante. Un piano di benefici per i dipendenti diretto dai partecipanti che investe sotto la direzione e per conto di un partecipante che è un investitore accreditato, come tale termine è definito in una o più delle altre categorie/paragrafi qui indicati.

9) Altro piano ERISA. Un piano di benefici per i dipendenti ai sensi del Titolo I della legge ERISA diverso da un piano diretto dai partecipanti con un totale attivo superiore a 5 milioni di dollari o per il quale le decisioni di investimento (inclusa la decisione di acquistare un interesse) sono prese da una banca, registrata consulente per gli investimenti, associazione di risparmio e prestito o compagnia di assicurazioni.

10) Piano di benefici governativi. Un piano stabilito e mantenuto da uno stato, un comune o qualsiasi agenzia di uno stato o di un comune, a beneficio dei propri dipendenti, con un patrimonio totale superiore a 5 milioni di dollari.

11) Ente senza scopo di lucro. Un'organizzazione descritta nella Sezione 501(c)(3) dell'Internal Revenue Code, e successive modifiche, con un patrimonio totale superiore a 5 milioni di dollari (compresi fondi di dotazione, rendite e redditi vitalizi), come mostrato dai rendiconti finanziari sottoposti a revisione più recenti dell'organizzazione .

12) Una banca, come definita nella Sezione 3(a)(2) del Securities Act (sia che agisca per proprio conto o a titolo fiduciario).

13) Un'associazione di risparmio e prestito o istituzione simile, come definita nella Sezione 3(a)(5)(A) del Securities Act (sia che agisca per proprio conto o a titolo fiduciario).

14) Un broker-dealer registrato ai sensi dell'Exchange Act.

15) Una compagnia assicurativa, come definita nella Sezione 2(13) del Securities Act.

16) Una "società di sviluppo aziendale", come definita nella Sezione 2(a)(48) dell'Investment Company Act.

17) Una società di investimento per piccole imprese autorizzata ai sensi della Sezione 301 (c) o (d) dello Small Business Investment Act del 1958.

18) Una “società privata di sviluppo aziendale” come definita nella Sezione 202(a)(22) dell'Advisers Act.

19) Amministratore Delegato o Amministratore. Una persona fisica che è un funzionario esecutivo, direttore o socio accomandatario dell'Associazione o del Socio accomandatario, ed è un investitore accreditato come tale termine è definito in una o più delle categorie/paragrafi qui numerati.

20) Entità interamente posseduta da investitori accreditati. Una società, una partnership, una società di investimento privata o un'entità simile, ciascuno dei cui proprietari azionari è una persona fisica che è un investitore accreditato, come tale termine è definito in una o più delle categorie/paragrafi qui numerati.

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