Jim Cramer contro. Chamath Palihapitiya: La guerra della SPAC colpisce Twitter, il 1 ottobre 2020 alle 10:50

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Ottobre 1, 2020
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Jim Cramer della CNBC ha criticato gli SPAC su Twitter e nel suo programma questa settimana. Ciò ha attirato l'attenzione del cosiddetto SPAC King Chamath Palihapitiya. Cosa è successo: Cramer ha recentemente evidenziato Spartan Energy Acquisition (NYSE: SPAQ), una SPAC che si fonde con Fisker. Cramer ha paragonato Henrik Fisker e la sua azienda a Nikola (NYSE: NKLA) e Trevor Milton, il fondatore di Nikola che si è dimesso. Mercoledì, Cramer ha detto ai suoi 1.4 milioni di follower su Twitter "Sono stufo delle SPAC!". Una semplice risposta è arrivata da Palihapitiya:> Perché?> > — Chamath Palihapitiya (@chamath) 1 ottobre 2020 Pensieri di Cramer sulle SPAC: Cramer ha twittato al conduttore di "Squawk Box" Andrew Ross Sorkin, "Perché gli investitori pensano che ogni SPAC sia vincente .” Cramer ha ricevuto la seguente risposta da Sorkin:> Non capisco. Ma ecco un pensiero: per molti investitori in una SPAC, prima della fusione, si tratta semplicemente di un arbitraggio, di un gioco di ingegneria finanziaria: prendono in prestito denaro per investire e catturare lo spread quando viene annunciato un accordo.> > — Andrew Ross Sorkin (@ andrewrsorkin) 1 ottobre 2020Cramer ha continuato dicendo che le SPAC rendono difficile il suo lavoro "perché devo impararle tutte e ce ne sono così tante". Ha detto che sono necessari "enormi compiti" sulle SPAC. Cramer ha portato il mercato delle SPAC ulteriormente confrontando i rischi delle SPAC con la bolla delle dot-com del 2000: > È davvero divertente che, come nel 2000, ho provato così tanto a far vedere alla gente i rischi perché volevo che rimanessero sul mercato ma in modi più seri e conservatori. Eccomi di nuovo qui, a consigliare alcune specifiche ma anche alcune solide aziende americane e non c'è posto per questo qui> > — Jim Cramer (@jimcramer) 1 ottobre 2020 In seguito ha ammesso che il mercato SPAC è difficile da imparare:> Ultima parola sugli SPAC; In realtà sono abbastanza onesto da ammettere che è difficile imparare tutto questo. Odio le SPAC come odio fare i compiti. Lo faccio ma è difficile ed è difficile sapere cosa farà una persona con i soldi. Ma non c'è pietà per l'onestà> > — Jim Cramer (@jimcramer) 1 ottobre 2020Chamath interviene: Palihapitiya ha notato la domanda che Cramer ha posto a Sorkin e ha condiviso i suoi pensieri:> Offrirei questo:> > 1) Non è così facile: non tutti gli annunci di affari vanno bene – molti di questi proprio adesso.> > 2) Gli sponsor decidono l'allocazione iniziale degli spazi. Decido personalmente ogni allocazione.> > È importante creare proprietari iniziali che siano investitori qualificati e a lungo termine. Gli arbs fanno schifo.> > — Chamath Palihapitiya (@chamath) 1 ottobre 2020 Palihapitiya ha recentemente condiviso i suoi pensieri al Benzinga Boot Camp offrendo il caso rialzista e orso. "Sblocca l'accesso alle aziende in crescita a un'ampia coorte di persone che altrimenti sarebbero chiuse fuori", ha detto Palihapitiya. Ha avvertito che il processo SPAC è difficile e gli investitori devono credere nel team di gestione. Ha citato la sua “parte in gioco” di investire personalmente nelle operazioni completate dalla sua azienda. Palihapitiya ha detto che gli investitori stanno scommettendo sul processo decisionale e sull'accesso del team di gestione. Cosa c'è dopo: Cramer sta scherzando dicendo che le persone della SPAC adoreranno il suo spettacolo "Mad Money" giovedì sera. Vedremo se questo significa un discorso sulle SPAC o un ospite speciale per parlare di settore. Forse Palihapitiya è pronta a mettere le cose in chiaro. Social Capital Hedosophia II (NYSE: IPOB) di Palihapitiya è pronta a fondersi con Opendoor. Social Capital Hedosophia III (NYSE: IPOC) è attivamente alla ricerca di una società target. I prossimi tre SPACS IPOD, IPOE e IPOF di Palihapitiya si stanno avvicinando al debutto. Foto per gentile concessione della Tulane University. Scopri di più da Benzinga * Opzioni commerciali per questo mercato pazzesco: ottieni opzioni Benzinga per seguire idee commerciali ad alta convinzione * Come potrebbero essere aziende come IFTTT Evitare la "tassa sulle app" di Apple * Lancio dell'ETF Defiance NextGen SPAC IPO: cosa devono sapere gli investitori(C) 2020 Benzinga.com. Benzinga non fornisce consulenza sugli investimenti.

Jim Cramer contro. Chamath Palihapitiya: la guerra della SPAC colpisce TwitterJim Cramer della CNBC ha criticato gli SPAC su Twitter e nel suo programma questa settimana. Ciò ha attirato l'attenzione del cosiddetto SPAC King Chamath Palihapitiya. Cosa è successo: Cramer ha recentemente evidenziato Spartan Energy Acquisition (NYSE: SPAQ), una SPAC che si fonde con Fisker. Cramer ha paragonato Henrik Fisker e la sua azienda a Nikola (NYSE: NKLA) e Trevor Milton, il fondatore di Nikola che si è dimesso. Mercoledì, Cramer ha detto ai suoi 1.4 milioni di follower su Twitter "Sono stufo delle SPAC!". Una semplice risposta è arrivata da Palihapitiya:> Perché?> > — Chamath Palihapitiya (@chamath) 1 ottobre 2020 Pensieri di Cramer sulle SPAC: Cramer ha twittato al conduttore di "Squawk Box" Andrew Ross Sorkin, "Perché gli investitori pensano che ogni SPAC sia vincente .” Cramer ha ricevuto la seguente risposta da Sorkin:> Non capisco. Ma ecco un pensiero: per molti investitori in una SPAC, prima della fusione, si tratta semplicemente di un arbitraggio, di un gioco di ingegneria finanziaria: prendono in prestito denaro per investire e catturare lo spread quando viene annunciato un accordo.> > — Andrew Ross Sorkin (@ andrewrsorkin) 1 ottobre 2020Cramer ha continuato dicendo che le SPAC rendono difficile il suo lavoro "perché devo impararle tutte e ce ne sono così tante". Ha detto che sono necessari "enormi compiti" sulle SPAC. Cramer ha portato il mercato delle SPAC ulteriormente confrontando i rischi delle SPAC con la bolla delle dot-com del 2000: > È davvero divertente che, come nel 2000, ho provato così tanto a far vedere alla gente i rischi perché volevo che rimanessero sul mercato ma in modi più seri e conservatori. Eccomi di nuovo qui, a consigliare alcune specifiche ma anche alcune solide aziende americane e non c'è posto per questo qui> > — Jim Cramer (@jimcramer) 1 ottobre 2020 In seguito ha ammesso che il mercato SPAC è difficile da imparare:> Ultima parola sugli SPAC; In realtà sono abbastanza onesto da ammettere che è difficile imparare tutto questo. Odio le SPAC come odio fare i compiti. Lo faccio ma è difficile ed è difficile sapere cosa farà una persona con i soldi. Ma non c'è pietà per l'onestà> > — Jim Cramer (@jimcramer) 1 ottobre 2020Chamath interviene: Palihapitiya ha notato la domanda che Cramer ha posto a Sorkin e ha condiviso i suoi pensieri:> Offrirei questo:> > 1) Non è così facile: non tutti gli annunci di affari vanno bene – molti di questi proprio adesso.> > 2) Gli sponsor decidono l'allocazione iniziale degli spazi. Decido personalmente ogni allocazione.> > È importante creare proprietari iniziali che siano investitori qualificati e a lungo termine. Gli arbs fanno schifo.> > — Chamath Palihapitiya (@chamath) 1 ottobre 2020 Palihapitiya ha recentemente condiviso i suoi pensieri al Benzinga Boot Camp offrendo il caso rialzista e orso. "Sblocca l'accesso alle aziende in crescita a un'ampia coorte di persone che altrimenti sarebbero chiuse fuori", ha detto Palihapitiya. Ha avvertito che il processo SPAC è difficile e gli investitori devono credere nel team di gestione. Ha citato la sua “parte in gioco” di investire personalmente nelle operazioni completate dalla sua azienda. Palihapitiya ha detto che gli investitori stanno scommettendo sul processo decisionale e sull'accesso del team di gestione. Cosa c'è dopo: Cramer sta scherzando dicendo che le persone della SPAC adoreranno il suo spettacolo "Mad Money" giovedì sera. Vedremo se questo significa un discorso sulle SPAC o un ospite speciale per parlare di settore. Forse Palihapitiya è pronta a mettere le cose in chiaro. Social Capital Hedosophia II (NYSE: IPOB) di Palihapitiya è pronta a fondersi con Opendoor. Social Capital Hedosophia III (NYSE: IPOC) è attivamente alla ricerca di una società target. I prossimi tre SPACS IPOD, IPOE e IPOF di Palihapitiya si stanno avvicinando al debutto. Foto per gentile concessione della Tulane University. Scopri di più da Benzinga * Opzioni commerciali per questo mercato pazzesco: ottieni opzioni Benzinga per seguire idee commerciali ad alta convinzione * Come potrebbero essere aziende come IFTTT Evitare la "tassa sulle app" di Apple * Lancio dell'ETF Defiance NextGen SPAC IPO: cosa devono sapere gli investitori(C) 2020 Benzinga.com. Benzinga non fornisce consulenza sugli investimenti.

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1) Individuo con patrimonio netto superiore a $ 1.0 milioni. Una persona fisica (non un'entità) il cui patrimonio netto, o patrimonio netto congiunto con il coniuge, al momento dell'acquisto supera $ 1,000,000 USD. (Nel calcolo del patrimonio netto, è possibile includere il patrimonio netto in proprietà personali e immobili, compresa la residenza principale, contanti, investimenti a breve termine, azioni e titoli. L'inclusione del patrimonio in proprietà personali e immobili dovrebbe essere basata sull'equo valore valore di mercato di tale proprietà meno il debito garantito da tale proprietà.)

2) Individuo con reddito annuo individuale di $ 200,000. Una persona fisica (non un'entità) che ha avuto un reddito individuale superiore a $ 200,000 in ciascuno dei due anni solari precedenti e ha una ragionevole aspettativa di raggiungere lo stesso livello di reddito nell'anno in corso.

3) Individuo con reddito annuo congiunto di $ 300,000. Una persona fisica (non un'entità) che ha avuto un reddito congiunto con il coniuge superiore a $ 300,000 in ciascuno dei due anni solari precedenti e ha una ragionevole aspettativa di raggiungere lo stesso livello di reddito nell'anno in corso.

4) Società di capitali o società di persone. Una società, partnership o entità simile che possiede un patrimonio superiore a 5 milioni di dollari e non è stata costituita allo scopo specifico di acquisire un interesse nella società o partnership.

5) Trust revocabile. Un trust revocabile da parte dei suoi concedenti e ciascuno dei cui concedenti è un investitore accreditato come definito in una o più delle altre categorie/paragrafi qui numerati.

6) Fiducia irrevocabile. Un trust (diverso da un piano ERISA) che (a) non è revocabile dai suoi concedenti, (b) ha un patrimonio superiore a 5 milioni di dollari, (c) non è stato costituito allo scopo specifico di acquisire un interesse e (d ) è diretto da una persona che possiede tale conoscenza ed esperienza in materia finanziaria e commerciale da essere in grado di valutare i meriti e i rischi di un investimento nel Trust.

7) IRA o piano di benefici simili. Un piano di benefit IRA, Keogh o simile che copre solo una singola persona fisica che sia un investitore accreditato, come definito in una o più delle altre categorie/paragrafi qui indicati.

8) Conto del piano di benefici per i dipendenti diretto dal partecipante. Un piano di benefici per i dipendenti diretto dai partecipanti che investe sotto la direzione e per conto di un partecipante che è un investitore accreditato, come tale termine è definito in una o più delle altre categorie/paragrafi qui indicati.

9) Altro piano ERISA. Un piano di benefici per i dipendenti ai sensi del Titolo I della legge ERISA diverso da un piano diretto dai partecipanti con un totale attivo superiore a 5 milioni di dollari o per il quale le decisioni di investimento (inclusa la decisione di acquistare un interesse) sono prese da una banca, registrata consulente per gli investimenti, associazione di risparmio e prestito o compagnia di assicurazioni.

10) Piano di benefici governativi. Un piano stabilito e mantenuto da uno stato, un comune o qualsiasi agenzia di uno stato o di un comune, a beneficio dei propri dipendenti, con un patrimonio totale superiore a 5 milioni di dollari.

11) Ente senza scopo di lucro. Un'organizzazione descritta nella Sezione 501(c)(3) dell'Internal Revenue Code, e successive modifiche, con un patrimonio totale superiore a 5 milioni di dollari (compresi fondi di dotazione, rendite e redditi vitalizi), come mostrato dai rendiconti finanziari sottoposti a revisione più recenti dell'organizzazione .

12) Una banca, come definita nella Sezione 3(a)(2) del Securities Act (sia che agisca per proprio conto o a titolo fiduciario).

13) Un'associazione di risparmio e prestito o istituzione simile, come definita nella Sezione 3(a)(5)(A) del Securities Act (sia che agisca per proprio conto o a titolo fiduciario).

14) Un broker-dealer registrato ai sensi dell'Exchange Act.

15) Una compagnia assicurativa, come definita nella Sezione 2(13) del Securities Act.

16) Una "società di sviluppo aziendale", come definita nella Sezione 2(a)(48) dell'Investment Company Act.

17) Una società di investimento per piccole imprese autorizzata ai sensi della Sezione 301 (c) o (d) dello Small Business Investment Act del 1958.

18) Una “società privata di sviluppo aziendale” come definita nella Sezione 202(a)(22) dell'Advisers Act.

19) Amministratore Delegato o Amministratore. Una persona fisica che è un funzionario esecutivo, direttore o socio accomandatario dell'Associazione o del Socio accomandatario, ed è un investitore accreditato come tale termine è definito in una o più delle categorie/paragrafi qui numerati.

20) Entità interamente posseduta da investitori accreditati. Una società, una partnership, una società di investimento privata o un'entità simile, ciascuno dei cui proprietari azionari è una persona fisica che è un investitore accreditato, come tale termine è definito in una o più delle categorie/paragrafi qui numerati.

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