Biden riceve un promemoria da 4 miliardi di dollari per rattoppare i legami commerciali con l'Europa, l'11 novembre 2020 alle 5:00

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Il 11 novembre 2020
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(Bloomberg) – Appena 48 ore dopo che il presidente eletto Joe Biden si era impegnato a “rendere l’America nuovamente rispettata nel mondo”, l’Unione Europea è stata tra le prime in fila a ricordargli che le relazioni commerciali transatlantiche potrebbero essere un buon punto di partenza Lunedì Bruxelles ha accettato di imporre nuove tariffe su 4 miliardi di dollari di dollari statunitensi importazioni, una mossa presa con il benestare dell’Organizzazione Mondiale del Commercio dopo che l’UE ha vinto una causa a Ginevra contro i sussidi illegali alla Boeing Co. Si è trattato di una controffensiva dopo che agli Stati Uniti, in un documento parallelo contro Airbus SE, è stato permesso di imporre tariffe su 7.5 miliardi di dollari di merci provenienti da nazioni tra cui Francia, Germania, Spagna e Regno Unito. La battaglia ha preceduto il presidente Donald Trump di circa 12 anni, ma il suo L’approccio “America First” non ha fatto altro che prolungarlo. Il risultato “occhio per occhio” riflette ciò che alcuni osservatori hanno definito un errore di calcolo nella strategia dell’amministrazione Trump sia nei confronti degli amici che dei nemici del commercio: l’Europa non ha battuto ciglio sotto pressione, ha reagito. Al contrario, la preferenza di Biden per il rafforzamento della democrazia Le alleanze potrebbero creare un ambiente più favorevole per risolvere controversie inasprite come il caso Airbus-Boeing, uno dei tanti stalli inaspriti. hanno imposto le loro tariffe, l’UE ha imposto le loro tariffe. Siamo alla pari. È un buon modo per avviare i negoziati", ha detto martedì Pascal Lamy, ex direttore generale dell'OMC, a Bloomberg TV. Anni di stallo "La domanda è: Bruxelles e Washington sarebbero d'accordo", ha detto Lamy. “Con Trump la risposta era no. Con Biden la risposta è sì”. Allo stesso tempo, gli europei riconoscono che rimarranno grandi disaccordi e devono essere realistici riguardo alla capacità di Biden di dare priorità all’alleanza rispetto alle questioni interne più urgenti e ai cambiamenti a lungo termine nelle maree politiche. “Le divisioni possono Le ferite possono sempre essere colmate, le ferite possono essere guarite”, ha affermato martedì in un discorso la presidente della Commissione europea Ursula von der Leyen. “Ma alcuni cambiamenti nelle priorità e nelle percezioni sono molto più profondi di un singolo politico o amministrazione. E non scompariranno a causa di una sola elezione. alluminio, che in Europa sono visti come una deplorevole umiliazione. L'ex consigliere della Casa Bianca Clete Willems ha riconosciuto che le tariffe equivalgono a un "errore non forzato" da parte dell'amministrazione Trump che ha creato un'indebita animosità tra Washington e Bruxelles. "Tra tutte le cose che Trump ha fatto ", quello era quello che non era necessario e danneggiava il rapporto in un modo che non era affatto produttivo", ha detto Willems in un'intervista telefonica. Una mossa di Biden per porre fine alle tariffe su acciaio e alluminio potrebbe incoraggiare Bruxelles a ritirare le sue tariffe di ritorsione sul valore di 2.8 miliardi di euro (3.3 miliardi di dollari) degli iconici Stati Uniti prodotti come whisky bourbon, Harley-Davidson Inc. motociclette e Levi Strauss & Co. jeans.Accordo sui sussidi industrialiL'amministrazione Biden potrebbe collaborare con l'UE, il Giappone e altri partiti che la pensano allo stesso modo per elaborare nuove regole globali per frenare gli aiuti governativi che distorcono il mercato della Cina. ", ha affermato Tim Brightbill, partner di Wiley, uno studio legale di Washington. L'amministrazione Biden potrebbe accettare un accordo provvisorio che Stati Uniti, UE e Giappone hanno avanzato a gennaio per colpire le pratiche di sussidio di Pechino che sono state una fonte di crescita del commercio tensioni tra Pechino e il resto del mondo. Se adottato e ampliato a un gruppo sufficientemente ampio di nazioni, l’accordo potrebbe rappresentare l’aggiornamento più significativo delle regole del commercio globale in più di un decennio. Tassa sui servizi digitali Un altro punto chiave di attrito continuerà essere la lotta sui piani europei di imporre tasse sui servizi digitali, che agiscono come prelievi sulle vendite locali di società tecnologiche straniere come Facebook Inc. e Google.Austria, Francia, Italia, Spagna e Regno Unito sono tra i paesi che stanno adottando o prendendo in considerazione tasse sui servizi digitali per cercare di conquistare una fetta maggiore del mercato mondiale dell’e-commerce da 26mila miliardi di dollari. Ma l’amministrazione Trump sostiene che le tasse sono discriminatorie nei confronti degli Stati Uniti società di Internet e si è impegnato a imporre tariffe del 25% su una serie di prodotti francesi tra cui cosmetici, sapone e borse per un valore di circa 1.3 miliardi di dollari. Il dibattito sulla tassa digitale rimarrà un “grande fattore irritante” per Biden, ha detto Willems. "Gli Stati Uniti ritiene che ciò costituisca una discriminazione da parte degli europei nei confronti degli Stati Uniti le aziende possono trarne entrate e recuperarle per sviluppare i propri campioni nazionali”. un accordo commerciale in fase di stallo per tagliare le tariffe sui beni rispettosi dell’ambiente. Se Biden segnalasse la sua intenzione di impegnarsi nuovamente sull’accordo sui beni ambientali, ciò potrebbe aumentare il commercio globale di prodotti ambientali – come pannelli solari, filtri per l’acqua, motori elettrici e turbine idrauliche – 119 miliardi di dollari all’anno. Nel lungo termine, gli Stati Uniti ne avranno bisogno e l’Europa ad impegnarsi nei piani di Bruxelles per un meccanismo di adeguamento del carbonio alle frontiere che creerebbe nuovi costi per le importazioni estere da paesi meno severi nel ridurre l’inquinamento. si muoverà molto più lentamente di quanto l’UE si è impegnata a fare”, ha affermato Adam Posen, presidente del Peterson Institute for International Economics di Washington, durante un recente webinar ospitato da Bruegel, un think tank con sede a Bruxelles.

Biden riceve un promemoria da 4 miliardi di dollari per riparare i rapporti commerciali con l'Europa(Bloomberg) – Appena 48 ore dopo che il presidente eletto Joe Biden si era impegnato a “rendere l’America nuovamente rispettata nel mondo”, l’Unione Europea è stata tra le prime in fila a ricordargli che le relazioni commerciali transatlantiche potrebbero essere un buon punto di partenza Lunedì Bruxelles ha accettato di imporre nuove tariffe su 4 miliardi di dollari di dollari statunitensi importazioni, una mossa presa con il benestare dell’Organizzazione Mondiale del Commercio dopo che l’UE ha vinto una causa a Ginevra contro i sussidi illegali alla Boeing Co. Si è trattato di una controffensiva dopo che agli Stati Uniti, in un documento parallelo contro Airbus SE, è stato permesso di imporre tariffe su 7.5 miliardi di dollari di merci provenienti da nazioni tra cui Francia, Germania, Spagna e Regno Unito. La battaglia ha preceduto il presidente Donald Trump di circa 12 anni, ma il suo L’approccio “America First” non ha fatto altro che prolungarlo. Il risultato “occhio per occhio” riflette ciò che alcuni osservatori hanno definito un errore di calcolo nella strategia dell’amministrazione Trump sia nei confronti degli amici che dei nemici del commercio: l’Europa non ha battuto ciglio sotto pressione, ha reagito. Al contrario, la preferenza di Biden per il rafforzamento della democrazia Le alleanze potrebbero creare un ambiente più favorevole per risolvere controversie inasprite come il caso Airbus-Boeing, uno dei tanti stalli inaspriti. hanno imposto le loro tariffe, l’UE ha imposto le loro tariffe. Siamo alla pari. È un buon modo per avviare i negoziati", ha detto martedì Pascal Lamy, ex direttore generale dell'OMC, a Bloomberg TV. Anni di stallo "La domanda è: Bruxelles e Washington sarebbero d'accordo", ha detto Lamy. “Con Trump la risposta era no. Con Biden la risposta è sì”. Allo stesso tempo, gli europei riconoscono che rimarranno grandi disaccordi e devono essere realistici riguardo alla capacità di Biden di dare priorità all’alleanza rispetto alle questioni interne più urgenti e ai cambiamenti a lungo termine nelle maree politiche. “Le divisioni possono Le ferite possono sempre essere colmate, le ferite possono essere guarite”, ha affermato martedì in un discorso la presidente della Commissione europea Ursula von der Leyen. “Ma alcuni cambiamenti nelle priorità e nelle percezioni sono molto più profondi di un singolo politico o amministrazione. E non scompariranno a causa di una sola elezione. alluminio, che in Europa sono visti come una deplorevole umiliazione. L'ex consigliere della Casa Bianca Clete Willems ha riconosciuto che le tariffe equivalgono a un "errore non forzato" da parte dell'amministrazione Trump che ha creato un'indebita animosità tra Washington e Bruxelles. "Tra tutte le cose che Trump ha fatto ", quello era quello che non era necessario e danneggiava il rapporto in un modo che non era affatto produttivo", ha detto Willems in un'intervista telefonica. Una mossa di Biden per porre fine alle tariffe su acciaio e alluminio potrebbe incoraggiare Bruxelles a ritirare le sue tariffe di ritorsione sul valore di 2.8 miliardi di euro (3.3 miliardi di dollari) degli iconici Stati Uniti prodotti come whisky bourbon, Harley-Davidson Inc. motociclette e Levi Strauss & Co. jeans.Accordo sui sussidi industrialiL'amministrazione Biden potrebbe collaborare con l'UE, il Giappone e altri partiti che la pensano allo stesso modo per elaborare nuove regole globali per frenare gli aiuti governativi che distorcono il mercato della Cina. ", ha affermato Tim Brightbill, partner di Wiley, uno studio legale di Washington. L'amministrazione Biden potrebbe accettare un accordo provvisorio che Stati Uniti, UE e Giappone hanno avanzato a gennaio per colpire le pratiche di sussidio di Pechino che sono state una fonte di crescita del commercio tensioni tra Pechino e il resto del mondo. Se adottato e ampliato a un gruppo sufficientemente ampio di nazioni, l’accordo potrebbe rappresentare l’aggiornamento più significativo delle regole del commercio globale in più di un decennio. Tassa sui servizi digitali Un altro punto chiave di attrito continuerà essere la lotta sui piani europei di imporre tasse sui servizi digitali, che agiscono come prelievi sulle vendite locali di società tecnologiche straniere come Facebook Inc. e Google.Austria, Francia, Italia, Spagna e Regno Unito sono tra i paesi che stanno adottando o prendendo in considerazione tasse sui servizi digitali per cercare di conquistare una fetta maggiore del mercato mondiale dell’e-commerce da 26mila miliardi di dollari. Ma l’amministrazione Trump sostiene che le tasse sono discriminatorie nei confronti degli Stati Uniti società di Internet e si è impegnato a imporre tariffe del 25% su una serie di prodotti francesi tra cui cosmetici, sapone e borse per un valore di circa 1.3 miliardi di dollari. Il dibattito sulla tassa digitale rimarrà un “grande fattore irritante” per Biden, ha detto Willems. "Gli Stati Uniti ritiene che ciò costituisca una discriminazione da parte degli europei nei confronti degli Stati Uniti le aziende possono trarne entrate e recuperarle per sviluppare i propri campioni nazionali”. un accordo commerciale in fase di stallo per tagliare le tariffe sui beni rispettosi dell’ambiente. Se Biden segnalasse la sua intenzione di impegnarsi nuovamente sull’accordo sui beni ambientali, ciò potrebbe aumentare il commercio globale di prodotti ambientali – come pannelli solari, filtri per l’acqua, motori elettrici e turbine idrauliche – 119 miliardi di dollari all’anno. Nel lungo termine, gli Stati Uniti ne avranno bisogno e l’Europa ad impegnarsi nei piani di Bruxelles per un meccanismo di adeguamento del carbonio alle frontiere che creerebbe nuovi costi per le importazioni estere da paesi meno severi nel ridurre l’inquinamento. si muoverà molto più lentamente di quanto l’UE si è impegnata a fare”, ha affermato Adam Posen, presidente del Peterson Institute for International Economics di Washington, durante un recente webinar ospitato da Bruegel, un think tank con sede a Bruxelles.

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2) Individuo con reddito annuo individuale di $ 200,000. Una persona fisica (non un'entità) che ha avuto un reddito individuale superiore a $ 200,000 in ciascuno dei due anni solari precedenti e ha una ragionevole aspettativa di raggiungere lo stesso livello di reddito nell'anno in corso.

3) Individuo con reddito annuo congiunto di $ 300,000. Una persona fisica (non un'entità) che ha avuto un reddito congiunto con il coniuge superiore a $ 300,000 in ciascuno dei due anni solari precedenti e ha una ragionevole aspettativa di raggiungere lo stesso livello di reddito nell'anno in corso.

4) Società di capitali o società di persone. Una società, partnership o entità simile che possiede un patrimonio superiore a 5 milioni di dollari e non è stata costituita allo scopo specifico di acquisire un interesse nella società o partnership.

5) Trust revocabile. Un trust revocabile da parte dei suoi concedenti e ciascuno dei cui concedenti è un investitore accreditato come definito in una o più delle altre categorie/paragrafi qui numerati.

6) Fiducia irrevocabile. Un trust (diverso da un piano ERISA) che (a) non è revocabile dai suoi concedenti, (b) ha un patrimonio superiore a 5 milioni di dollari, (c) non è stato costituito allo scopo specifico di acquisire un interesse e (d ) è diretto da una persona che possiede tale conoscenza ed esperienza in materia finanziaria e commerciale da essere in grado di valutare i meriti e i rischi di un investimento nel Trust.

7) IRA o piano di benefici simili. Un piano di benefit IRA, Keogh o simile che copre solo una singola persona fisica che sia un investitore accreditato, come definito in una o più delle altre categorie/paragrafi qui indicati.

8) Conto del piano di benefici per i dipendenti diretto dal partecipante. Un piano di benefici per i dipendenti diretto dai partecipanti che investe sotto la direzione e per conto di un partecipante che è un investitore accreditato, come tale termine è definito in una o più delle altre categorie/paragrafi qui indicati.

9) Altro piano ERISA. Un piano di benefici per i dipendenti ai sensi del Titolo I della legge ERISA diverso da un piano diretto dai partecipanti con un totale attivo superiore a 5 milioni di dollari o per il quale le decisioni di investimento (inclusa la decisione di acquistare un interesse) sono prese da una banca, registrata consulente per gli investimenti, associazione di risparmio e prestito o compagnia di assicurazioni.

10) Piano di benefici governativi. Un piano stabilito e mantenuto da uno stato, un comune o qualsiasi agenzia di uno stato o di un comune, a beneficio dei propri dipendenti, con un patrimonio totale superiore a 5 milioni di dollari.

11) Ente senza scopo di lucro. Un'organizzazione descritta nella Sezione 501(c)(3) dell'Internal Revenue Code, e successive modifiche, con un patrimonio totale superiore a 5 milioni di dollari (compresi fondi di dotazione, rendite e redditi vitalizi), come mostrato dai rendiconti finanziari sottoposti a revisione più recenti dell'organizzazione .

12) Una banca, come definita nella Sezione 3(a)(2) del Securities Act (sia che agisca per proprio conto o a titolo fiduciario).

13) Un'associazione di risparmio e prestito o istituzione simile, come definita nella Sezione 3(a)(5)(A) del Securities Act (sia che agisca per proprio conto o a titolo fiduciario).

14) Un broker-dealer registrato ai sensi dell'Exchange Act.

15) Una compagnia assicurativa, come definita nella Sezione 2(13) del Securities Act.

16) Una "società di sviluppo aziendale", come definita nella Sezione 2(a)(48) dell'Investment Company Act.

17) Una società di investimento per piccole imprese autorizzata ai sensi della Sezione 301 (c) o (d) dello Small Business Investment Act del 1958.

18) Una “società privata di sviluppo aziendale” come definita nella Sezione 202(a)(22) dell'Advisers Act.

19) Amministratore Delegato o Amministratore. Una persona fisica che è un funzionario esecutivo, direttore o socio accomandatario dell'Associazione o del Socio accomandatario, ed è un investitore accreditato come tale termine è definito in una o più delle categorie/paragrafi qui numerati.

20) Entità interamente posseduta da investitori accreditati. Una società, una partnership, una società di investimento privata o un'entità simile, ciascuno dei cui proprietari azionari è una persona fisica che è un investitore accreditato, come tale termine è definito in una o più delle categorie/paragrafi qui numerati.

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